በራስዎ የማከናወን ችሎታዎን ያቃልላል ብለው ሥራዎን ማዘዝ እና መውሰድ የሚወድ የሥራ ባልደረባ አለዎት? እንደዚያ ከሆነ ፣ እመኑኝ ፣ በዚህ ሁኔታ ምክንያት የተበሳጨ ወይም የማይመችዎት ሰራተኛ እርስዎ ብቻ አይደሉም። እንደ እውነቱ ከሆነ እንዲህ ዓይነቱን ሰው ለመቋቋም ከሁሉ የተሻለው መንገድ መቆጣጠር እና ግልጽ ድንበሮችን ማዘጋጀት ነው። እንዲሁም ከእሱ ጋር የሚገናኙበትን መንገድ ይለውጡ ፣ እና ቅሬታዎችዎን ለእሱ ማሳወቅ ምንም ስህተት የለውም። ሁኔታው በጣም የተወሳሰበ ከሆነ በቢሮ ውስጥ ያሉትን ተጨማሪ ባለሥልጣናት እርዳታ ከመጠየቅ ወደኋላ አይበሉ!
ደረጃ
ዘዴ 1 ከ 3 - ለባህሪው ምላሽ መስጠት
ደረጃ 1. ተረጋጋ።
አንድ ሰው ሥራዎን ለመቆጣጠር ወይም ወደ ቢሮ ለማዘዝ ሲሞክር ምንም ያህል ብስጭት እና ቁጣ ቢሰማዎት እሱን ለመያዝ ይሞክሩ። ብስጭት መታየት ከጀመረ እሱን ለመቆጣጠር የተቻለውን ሁሉ ያድርጉ! በኋላ የሚቆጩትን ወይም በሌሎች ፊት ሞኝ እንዲመስሉ የሚያደርጉ ነገሮችን አይናገሩ ወይም አያድርጉ።
ለማቀዝቀዝ ጊዜ ከፈለጉ ፣ ጥልቅ ትንፋሽ ለመውሰድ ወዲያውኑ ከክፍሉ ይውጡ። በቀዝቃዛ ጭንቅላት ነገሮችን ለመሥራት ሙሉ በሙሉ ዝግጁ ሲሆኑ ብቻ ይመለሱ።
ደረጃ 2. ባለሙያ ለመሆን ይሞክሩ።
የእሱን ቃላት ወይም ድርጊቶች በግል አይውሰዱ። ምናልባትም የእሱ ባህሪ በቀጥታ ከእርስዎ ጋር የተዛመደ አይደለም። በሌላ አነጋገር ፣ እሱ ሥራዎን እንዲሠራ ለመርዳት ሊፈልግ ይችላል ወይም በባልደረቦቹ አስፈላጊ ሚና እንዳለው ሊታሰብ ይችላል። ይህ ማለት የእሱ ባህሪ በባህሪያዎ ላይ የግል ጥቃት ላይሆን ይችላል ማለት ነው። ስለዚህ በግል ላለመውሰድ የተቻለውን ሁሉ ጥረት ያድርጉ!
የሚከሰቱ ነገሮች ሁሉ ከሥራ ጋር የተዛመዱ እና በስሜታዊነት ሳይሆን በባለሙያ የተያዙ መሆን እንዳለባቸው እራስዎን ያስታውሱ።
ደረጃ 3. እይታዎን ያሻሽሉ።
የባህሪውን ሥሮች ለመረዳት ይሞክሩ። ለምሳሌ ፣ ግለሰቡ በተመሳሳይ ፕሮጀክት ላይ ሰርቶ ለእርስዎ የተለየ አቀራረብ ሊኖረው ይችላል። አዲስ ሠራተኛ ከሆንክ የሁሉንም የሥራ ባልደረቦች የሥራ ሥነ ምግባር ለማወቅ ጊዜ ወስደህ ፈጽሞ አይከፋም። ያስታውሱ ፣ የሥራ ባልደረባው በአዎንታዊ አፈፃፀም አማካይነት አለቃውን ማስደመም የሚችል መስሎ ከታየ አንዳንድ ሰዎች ወዲያውኑ ውጥረት ይሰማቸዋል። ያለህበት ሁኔታ ምንም ይሁን ምን ፣ ከተሻለ እይታ ወደ ውስጥ ለመግባት ሞክር።
- ለውጥን የማይወዱ አንዳንድ ሰዎችም አሉ። በሌላ አነጋገር ፣ የሥራ ባልደረቦች በሚከሰቱት ለውጦች የማይመቹ በመሆናቸው በዙሪያዎ አለቃ ሊሆኑ ይችላሉ።
- የሚቻል ከሆነ ችግሩን ለሌሎች የሥራ ባልደረቦችዎ ለማነጋገር ይሞክሩ። በዚያ ሰው በተመሳሳይ መንገድ ተስተናግደዋል? ወይም ፣ ባህሪው በተለይ ለእርስዎ ነው?
ደረጃ 4. ባህሪውን ችላ ይበሉ።
አንዳንድ ጊዜ ፣ የአንድን ሰው ባህሪ ችላ ማለቱ እንደዚያ ማድረጉን እንዲያቆም ከሁሉ የተሻለው መንገድ ነው። የሥራ ባልደረባዎ መጥፎ ልምዶች በተወሰኑ ጊዜያት ብቻ የሚታዩ ከሆነ ፣ ለምሳሌ እሱ ብዙውን ጊዜ የሚሠራውን ሥራ ሲረከቡ ፣ ግን በሌላ ጊዜ ችላ ቢሉ ፣ እሱን እና የአለቃ ባህሪውን በተወሰኑ ጊዜያት ችላ ማለቱ የተሻለ ነው። የባህሪው ተፅእኖ አነስተኛ ከሆነ ፣ ምላሽ መስጠት አያስፈልግም።
እራስዎን እንዲህ ብለው ይጠይቁ ፣ “በእንደዚህ ዓይነት ባህሪ መኖር እችላለሁን?”
ዘዴ 2 ከ 3 - ከሥራ ባልደረቦች ጋር መስተጋብር መፍጠር
ደረጃ 1. ቃሎቻቸውን ያረጋግጡ።
አንዳንድ ጊዜ እንደዚህ ያሉ ሰዎች መስማት ይፈልጋሉ። ስለዚህ ፣ የተናደደ ወይም የተናደደ ሳይመስል ቃላቱን እና “ምክሩን” ለማፅደቅ ይሞክሩ። እሱ በሚናገርበት ጊዜ ዓይኑን አይተው ቃላቱን በጥሞና ያዳምጡ። አታቋርጥ! እሱ ሐሳቡን እንዲሰጥ ይፍቀዱለት ፣ ከዚያ እሱ የሚናገረውን እያዳመጡ መሆኑን ለማሳየት ምላሽ ይስጡ። ብዙ ሳትናገር ወይም በቃላቱ ላይ ሳትጨቃጨቅ ፣ ማዳመጥህን አሳይ።
ለምሳሌ ፣ “የተለየ ቁሳቁስ ለመጠቀም ትፈልጋለህ ስትል ሰማሁ አይደል?” ወይም “እሺ ፣ ለግብዓት አመሰግናለሁ።”
ደረጃ 2. ቅሬታዎን ይግለጹ።
የሥራ ባልደረባው በሥራ ላይ ተገቢ አለመሆኑን ከቀጠለ ፣ መጋጨት ምንም ስህተት የለውም። በእርጋታ እና በሙያዊ ቃና ፣ ነጥብዎን በአጭሩ ፣ ቀጥተኛ በሆኑ ዓረፍተ ነገሮች ለማለፍ ይሞክሩ። በጣም ድራማዊ አትሁኑ እና ጨዋነትዎን ያሳዩ።
ለምሳሌ ፣ “እንደዚያ እንደምትመርጡት አውቃለሁ ፣ ግን ይህ የእኔ ፕሮጀክት ነው” ሊሉ ይችላሉ።
ደረጃ 3. ስሜትዎን ይግለጹ።
እሱን ከመውቀስ ይልቅ “እኔ” ን በመጠቀም የእሱ ባህሪ እንዴት እንደሚጎዳዎት ያብራሩ። በተለይም ባህሪውን ማቆም እንዳለበት አጽንኦት ይስጡ።
ለምሳሌ ፣ “ይህንን ሥራ መቀጠሉ የሚያበሳጭ ሆኖ አግኝቼዋለሁ” ለማለት ይሞክሩ። ወይም ደግሞ “ያለ ማንም እገዛ ይህንን በደንብ ማድረግ እንደምችል በራስ የመተማመን አይመስሉም” ማለት ይችላሉ።
ደረጃ 4. ግልጽ የሆኑ ድንበሮችን ማዘጋጀት።
በቢሮ ውስጥ ወሰንዎን በመግለጽ ሁል ጊዜ ወጥነት እና ጽኑ ለመሆን ይሞክሩ። አንድ ሰው ያለማቋረጥ እርስዎን የሚመራዎት ከሆነ ፣ ያለ አስተያየቶቻቸው አሁንም ደህና እንደሚሆኑ ለማሳወቅ ወጥ የሆነ ምላሽ ይስጡ። ሊሻገሩ የማይገባቸውን ድንበሮች እንዲያውቅ ፍላጎቶችዎን እና ፍላጎቶችዎን አፅንዖት ይስጡ።
- ለምሳሌ ፣ “ይቅርታ ፣ ይህንን ዘዴ ለመጠቀም ወስኛለሁ” ወይም “አመሰግናለሁ ፣ ግን ይህንን ችግር ማስተካከል እችላለሁ” ማለት ይችላሉ።
- የበለጠ ቀጥተኛ ለመሆን ከፈለጉ ፣ “በዚህ ፕሮጀክት ላይ መርዳት እንደፈለጉ ሰምቻለሁ? አመሰግናለሁ ፣ ግን እርዳታዎ አያስፈልግም። እባክዎን ሥራዬን ያክብሩ እና ይህንን ብቻዬን ልጨርስ።”
ደረጃ 5. አርአያ ሁን።
አንድ ሰው በስራዎ ላይ ሁል ጊዜ አስተያየት የሚሰጥ ከሆነ ስለ ሥራቸው ለመወያየት የተለየ አቀራረብ ለመውሰድ ይሞክሩ። በሌላ አነጋገር ፣ ወደ እሱ እንዲቀርብ በሚፈልጉበት መንገድ ከእሱ ጋር መስተጋብር ያድርጉ ፣ እና እሱን ከማዘዝ ይልቅ አማራጮችን በማቅረብ ላይ ያተኩሩ። በስራ ባልደረቦች ውስጥ የአለቃ ባህሪን ለመለወጥ ከፈለጉ መጀመሪያ ያንን ባህሪ ያለው የሥራ ባልደረባ ይሁኑ!
ለምሳሌ ፣ “አስተያየት ይፈልጋሉ?” ብለው ሊጠይቁ ይችላሉ። ወይም ፣ “እኔ የምረዳዎት ነገር አለ?” በተጨማሪም ፣ “ድንበሮችን ማቋረጥ አልፈልግም። በዚህ ላይ አስተያየት ከሰጠሁ ቅር ያለዎት ይመስልዎታል?”
ዘዴ 3 ከ 3 - በሥራ ላይ ለውጦችን ማድረግ
ደረጃ 1. ሚናዎን ይግለጹ።
የሥራዎን ወሰን እና በእሱ ውስጥ ማን እንደሚሳተፍ ይግለጹ። ዘዴው ፣ ከአስተዳዳሪዎ ወይም ከአለቃዎ ጋር የስብሰባ አጀንዳ ለማቀድ ይሞክሩ ፣ ከዚያ በስብሰባው ውስጥ ርዕሱን እንደገና ይከልሱ። በተለይም የእያንዳንዱ ሰው ሚና በውስጡ አለመግባባት እንዳይኖር የሥራዎን ስፋት በግልጽ ይግለጹ።
- ይህን በማድረግ ፣ በጥያቄ ውስጥ ካለው የሥራ ባልደረባዎ ጋር በመነጋገር የሚከሰቱትን ማንኛውንም አለመግባባቶች ማጽዳት ይችላሉ። ለምሳሌ ፣ “ይህ ክፍል የእኔ ኃላፊነት ነው ፣ የአንተ አይደለም” ትሉ ይሆናል።
- እንዲሁም ከእርስዎ ምድብ አባላት ጋር ስብሰባዎችን ያድርጉ ፣ ከዚያ የእያንዳንዱን ሰው ሀላፊነቶች ይገምግሙ። ይህን በማድረግ እያንዳንዱ ወገን በእሱ ምድብ ውስጥ ያሉትን ኃላፊነቶች እና የሌሎችን ሀላፊነት በግልፅ ይረዳል።
ደረጃ 2. በስብሰባዎች ውስጥ ድምፃዊ ይሁኑ።
በስራ ላይ ላለው አለቃ ወይም ሥራ አስኪያጅ በስብሰባዎች ላይ ስለ ሥራዎ ለመወያየት ጊዜ ለመጠየቅ ይሞክሩ። እርስዎ ስለሚሰሩበት ፕሮጀክት የቅርብ ጊዜ መረጃ እንዲያገኙ በዚያ ቅጽበት ፣ ለሁሉም የሥራ ባልደረቦች የተደረጉትን የተለያዩ ለውጦች ማቅረብ ይችላሉ። ከዚያ የአቀራረብ ጽሑፍዎን እንዲረዱ እና ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ ጊዜ ይስጧቸው።
በልበ ሙሉነት ስራዎን ያቅርቡ። አንድ የሥራ ባልደረባዎ የዝግጅት አቀራረብዎን ለማቋረጥ ከሞከረ ፣ “የዝግጅት አቀራረብ ካለቀ በኋላ ጥያቄዎችን መጠየቅ ወይም አስተያየት መተው ይችላሉ” ለማለት ይሞክሩ።
ደረጃ 3. ሥራ አስኪያጅዎን ወይም አለቃዎን ያነጋግሩ።
እርስዎ የሞከሯቸው ሁሉም ዘዴዎች የማይሠሩ ከሆነ ፣ በቢሮው ውስጥ ለከፍተኛ ባለስልጣን ቅሬታ ለማቅረብ ይሞክሩ። ለግለሰቡ ፣ የተከሰተውን ሁኔታ እና ፣ ከሁሉም በላይ ፣ በአፈፃፀምዎ ላይ ያሳደረውን ውጤት ያብራሩ። ከዚያ ፣ ወደ ሕይወት ለመቀጠል በጣም ተገቢ በሆነ መንገድ ምክሩን ይጠይቁ። አስፈላጊ ከሆነ አስፈላጊውን ጣልቃ ገብነት ለማከናወን የእርሱን እርዳታ ይጠይቁ።
“የእናንተን እርዳታ እፈልጋለሁ” ለማለት ይሞክሩ። እውነቱን ለመናገር ፣ ያለማቋረጥ ሥራዬን ለመውሰድ የሚጥሩ ሰዎች አሉ እና በዚህ ምን ማድረግ እንዳለብኝ አላውቅም። እኔ ማመልከት የምችላቸው ጥቆማዎች አሉዎት?”
ጠቃሚ ምክሮች
- የሥራ ባልደረቦቹ ባህሪው በዙሪያው ባሉ ሰዎች ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ ላያውቁ ይችላሉ ፣ እና እሱ ከዚህ በፊት ከሌሎች ጋር ተመሳሳይ ስህተት ሰርቶ ሊሆን ይችላል።
- ቅሬታዎን ከማስገባትዎ በፊት እንደ የቢሮ ፖለቲካ እና የኩባንያ ባህል ያሉ ነገሮችን ያስቡ።
