ስኬታማ የንግድ ሥራ መጀመር በጣም ከባድ ከሆኑት ነገሮች አንዱ ይሆናል። ሆኖም ፣ ይህ ሕይወትን የማሳካት አካል ሆኖ የራሱን እርካታ ሊያቀርብ የሚችል ነገር ሊሆን ይችላል። ሁሉም ማለት ይቻላል በሕይወታቸው ውስጥ በሆነ ወቅት ላይ የንግድ ሀሳብ ነበራቸው። መጀመር በራሱ በራሱ ፈታኝ ሊሆን ይችላል። በንግድ ውስጥ አንዳንድ መሰረታዊ መርሆችን መከተል የስኬት እድሎችን ይጨምራል።
ደረጃ
የ 3 ክፍል 1 - ንግድዎን ማቀድ
ደረጃ 1. የንግድ ሥራ ዕቅድ ይፍጠሩ።
በዚህ የንግድ ሥራ ዕቅድ ውስጥ ከንግድ በጀት እስከ ኩባንያው ደንበኞችን ለማግኘት ዕቅዶች እና ግብይቱ እንዴት እንደሚከናወን የንግድዎን እያንዳንዱን ገጽታ በዝርዝር መግለፅ አለብዎት።
- የኩባንያውን ስትራቴጂ ዝርዝር ከዕቅዱ ስለሚወስዱ የንግድ ሥራ ዕቅድዎን በየጊዜው ያንብቡ።
- ሁሉንም ነገር ግምት ውስጥ ያስገቡ። በኩባንያዎ ውስጥ ያለውን ሁሉ ከአሠራር ወጪዎች ፣ ከሥራ ጊዜ እስከ ግብይት በዝርዝር መከታተል አለብዎት። የመረጃ ውሂብዎን ለማደራጀት እና ለማደራጀት የተመን ሉህ ሰንጠረ Useችን ይጠቀሙ።
- የንግድ ሥራ ዕቅድ ለማውጣት በጣም አስፈላጊው እርምጃ የእረፍት ጊዜ ትንተና ማድረግ ነው። ማለትም ፣ እንደ ገንዘብ ፍጥነት ያሉ ነገሮችን ያጠናሉ። እንዲሁም ወጪዎችን እና ገቢን እንዲሁም ከኩባንያው አሠራር ጋር በቀጥታ የማይዛመዱ እንደ ወጪዎች ያሉ ነገሮችን ይገምታሉ ፣ ይልቁንም የአስተዳደር እና የገቢያ ወጪዎች እና የሽያጭ ገቢዎች ናቸው። ከዚያ ፣ ወጭዎች እና ገቢዎች ሚዛናዊ (ምንም ኪሳራ ወይም ትርፍ የለም) የተሰበሰበውን ነጥብ (ቤኤፒ) ማስላት አለብዎት። በየወሩ ትርፍ ለማግኘት ፣ ለመከፋፈል ምን ያህል ገንዘብ ያስፈልግዎታል?
- የእረፍት ጊዜ ነጥብዎ በጣም ከፍ ያለ ከሆነ ፣ ዋጋዎችዎን ወይም የሠራተኛዎን መለወጥ ያስፈልግዎታል።
ደረጃ 2. የታለመውን የደንበኛ መሠረትዎን ይግለጹ።
ከተመረጠው ደንበኛ አንፃር ምርቱን ይተንትኑ ፣ ከዚያ እሱ የሚፈልገውን እና የሚፈልገውን ይመልከቱ። የሚወዷቸውን ነገሮች አይመልከቱ። ሊገኝ የሚችለውን የደንበኛ መሠረት በተለይ ያጠኑ - በጂኦግራፊያዊ እና በስነ -ሕዝብ።
- ከዚህ በፊት ምርቱን ከሸጡ ፣ ምርቱን የገዙትን ገዢዎች ትንታኔ ያድርጉ። ካልሆነ ፣ ምርትዎን ማን ሊገዛ እንደሚችል ያስቡ።
- የገቢ ሞዴልዎን ያስሉ። ይህ የትኛውን ገበያ እንደሚያነጣጥሩ ለማብራራት ይረዳዎታል። ለምሳሌ ፣ የገቢ አምሳያዎ ሁሉንም ምርቶችዎን በመስመር ላይ የሚሸጥ ከሆነ ፣ ምርቶችን በመስመር ላይ ለመግዛት ለሚችሉ ሰዎች የደንበኛዎን መሠረት ማጠር ይችላሉ።
- የንግድ ተወዳዳሪዎችዎን የደንበኛ መሠረት ይወስኑ። ሆኖም ፣ ትክክለኛውን ተመሳሳይ መሠረት ለመከተል አይሞክሩ። በገበያ ውስጥ ያመለጡ ክፍተቶች አሉ?
- ጠባብ የደንበኛ መሠረት በሕዝባዊ (እንደ ዕድሜ ፣ ጾታ እና ጎሳ) ፣ ጂኦግራፊ ፣ የገቢ ደረጃ እና ስብዕና አንፃር።
ደረጃ 3. የጥናት አዝማሚያዎች።
የቅርብ ጊዜ ምርቶችን ወይም አዝማሚያዎችን መለየት እንዲችሉ የቤት ሥራዎን ይስሩ። በእርግጥ ታዋቂነቱን ያጣ ነገር መሸጥ አይፈልጉም። አንዳንድ አዝማሚያዎች ሰዎች እርስ በእርስ የሚነጋገሩበትን መንገድ ያካትታሉ። የቴክኖሎጂ ኩባንያው አፕል ስቲቭ Jobs በዚህ ብልህ ነው። ለምሳሌ ፣ ሰዎች ሙዚቃን እንዴት እንደሚያወርዱ እና እንደሚያዳምጡ አብዮት አድርጓል።
- ከተለየ ንግድዎ የበለጠ አጠቃላይ የሆኑ አዝማሚያዎችን ይፈልጉ ፣ ግን ያ አሁንም በረጅም ጊዜ ላይ ተጽዕኖ ይኖረዋል። ለምሳሌ ፣ ማህበራዊ አውታረ መረብ ለሰዎች መግባባት አዲስ መንገድ ነው ፣ እና ሁሉንም ነባር ንግዶች ማለት ይቻላል ይነካል።
- የአከባቢን ካምፓስ ይጎብኙ እና ስለሚማርካቸው ተማሪዎች እዚያ ያነጋግሩ።
- ሊሠሩበት ከሚፈልጉት መስክ ጋር የሚዛመድ ነገር ለማንበብ በቀን 20 ደቂቃዎች ይውሰዱ። መጽሔቶችን ፣ ጋዜጣዎችን ፣ የመስመር ላይ ጣቢያዎችን ፣ መጽሐፍትን ያንብቡ - ከእርስዎ መስክ ጋር የሚዛመድ ነገር ያንብቡ። ይህ እርስዎን ያስተምርዎታል ፣ እንዲሁም አዳዲስ አዝማሚያዎችን ለመለየት ይረዳዎታል።
- በዋና ችሎታዎችዎ ላይ የተገነባ ንግድ ይጀምሩ። ለምሳሌ ፣ የጥበብ ዳራ ካለዎት የማሽን መሳሪያዎችን ለመሸጥ አይሞክሩ። የጽሑፍ ዳራ ካለዎት ችሎታዎን ማሳየት የሚችሉበትን እንደ ማህበራዊ አውታረ መረቦች ያሉ አዳዲስ ገበያዎች ይፈልጉ።
ደረጃ 4. የኩባንያዎን ዋና እሴቶች ይወቁ።
ይፃፉት። ዋና እሴቶች ኩባንያዎን የሚቆጣጠሩትን መርሆዎች ይዘዋል ፣ እና እነዚህ እሴቶች ለሽያጭ አይደሉም። እነሱ የኩባንያዎ ይዘት እና አስፈላጊ እንደሆኑ የሚቆጥሯቸው ናቸው።
- የኩባንያውን ራዕይ እና ተልዕኮ ይፃፉ። ይህንን የጋራ ጥረት ያድርጉ። በሚያምኗቸው እሴቶች ላይ በመመርኮዝ እንዲሁም በኩባንያዎ ውስጥ በሚሠሩ አስፈላጊ ሰዎች በሚታመኑ የግል እሴቶች ላይ በመመርኮዝ ዋና የኩባንያ እሴቶችን ይገንቡ።
- ለኩባንያው ጥቅም በትንሽ ነገሮች ላይ ለመደራደር ይዘጋጁ። ግን እንደ የኩባንያዎ ዋና እሴቶች ባሉ በትላልቅ ነገሮች ላይ በጭራሽ አይደራደሩ።
ደረጃ 5. ከእርስዎ ጋር በተመሳሳይ ንግድ ውስጥ ተወዳዳሪዎችን ይመርምሩ።
ችላ አትበላቸው። ስለ ተወዳዳሪዎችዎ በተቻለ መጠን ብዙ ምርምር ያድርጉ። እነሱን አትምሰሉ ፣ ግን ከእነሱ ለመማር አትፍሩ።
- ዋጋዎችን ሲያቀናብሩ ተፎካካሪዎችዎ ምን ያህል እንደሚከፍሉ በትክክል ማወቅ ያስፈልግዎታል።
- በንግድዎ ምርት ውስጥ ሊያካትቱት የሚችሉት ልዩ የሽያጭ ሀሳብ (USP) ይወቁ። ምርትዎን ከገበያ ድርሻ የሚለየው ምክንያት ምንድነው? ይህ እንደ “ምርጥ አገልግሎት” ቀላል ነገርን ሊያመለክት ይችላል። ለምሳሌ ፣ አንዳንድ አየር መንገዶች ጥሩ አገልግሎትን ይከለክላሉ ፣ ምክንያቱም ዩኤስፒአቸው ዝቅተኛውን ዋጋ ማቅረብ ነው። ሌሎች ደግሞ አዲስ የተጋገሩ መጋገሪያዎችን ከምድጃው እንዲሁም ለስላሳውን መቀመጫ በማቅረቡ ይኮራሉ። ሁለቱም ከሌሎች ተወዳዳሪዎች የሚለዩዋቸው USPs አላቸው።
ደረጃ 6. ፈጠራ ሁሉም ነገር ነው።
ወደ ኋላ እንዳይቀር አንድ ንግድ መዘጋጀት አለበት። አዝማሚያዎችን መለየት እና መላመድ መቻል አለብዎት ፣ ግን አሁንም ከዋናው ምርትዎ ጋር ተጣበቁ። በጣም ሩቅ የፈጠራቸውን ጥቂት ኩባንያዎችን ሁላችንም መጥቀስ እንችላለን። አዲስ ኮክ ይመልከቱ። ሆኖም ኮክ ዜሮ አዳዲስ የጤና አዝማሚያዎችን በማካተት ባህላዊ ምርቶችን የሚያመነጭ ምርት ነው።
- የዛሬዎቹ ምርቶች ሰማንያ በመቶ ከአምስት ዓመት በፊት እንኳን ከነበሩት የተለዩ ናቸው።
- በሌሎች ሲኮርጁ ምርትዎ በሕይወት መትረፍ መቻል አለበት። ምርትዎ ጥሩ ስለሆነ ምናልባት አንድ ሰው ለመቅዳት ይሞክር ይሆናል። ከእነዚህ አስመሳዮች ለመትረፍ የሚቻልበት መንገድ ምርትዎን ያለማቋረጥ ፈጠራ ማድረግ ነው።
የ 3 ክፍል 2 - ትርፎችን ማሳደግ
ደረጃ 1. የፕሬስ ወጪዎች።
ወጪዎችን ለማስተዳደር ፈጠራ መሆን እና እነሱን ዝቅ ለማድረግ መንገዶችን መፈለግ ያስፈልግዎታል። ይህ ግልጽ የሂሳብ ቀመር ነው። ወጪዎችን ከቀነሱ የበለጠ ትርፍ ያገኛሉ።
- ሁሉንም የንግድ ውሎች በየዓመቱ ይደራደሩ። የዓመታትን ተቀባይነት የሚያካትቱ በጣም ብዙ ውሎችን ኩባንያውን አያሳስሩ። ስለ ዋጋ እና የአፈፃፀም ለውጦች ከአቅራቢዎች ጋር መደራደር ወይም ማነጋገር መቻል አለብዎት።
- በጣም ብዙ የሆኑ ምርቶችን ይግዙ። ምርቱን በጣም በዝቅተኛ ዋጋ ማግኘት እና በዚያ መንገድ አዲስ የምርት መስመር ለመፍጠር መሞከር ይችላሉ።
- እንደ የህትመት ወጪዎች እና የስልክ ወጪዎች ያሉ ሁሉንም የአሠራር ወጪዎች ይቆጣጠሩ እና ያጠኑ። የአሠራር ወጪዎችን ለመቀነስ ኃይል ቆጣቢ መንገዶችን ይፈልጉ ፣ ለምሳሌ የሙቀት መቆጣጠሪያውን ደረጃ በመቆጣጠር።
- ደፋር ሁን። ሁሉንም ወጪዎች ያጠኑ እና እነሱን ዝቅ የሚያደርጉበትን መንገዶች ይወያዩ። ለምሳሌ ፣ ያለዎትን ሠራተኞች ሁሉ ይፈልጋሉ? ደንበኞችን በማያገኙ የገቢያ ዘዴዎች ላይ ገንዘብ እያወጡ ነው? በሌላ ቦታ ርካሽ ኪራዮችን ማግኘት ይችላሉ?
- ወጪዎችዎን ይከታተሉ። ስለ የወጪ ትንበያዎችዎ ከመጠን በላይ ብሩህ እንዳልሆኑ ማረጋገጥ አለብዎት። ከሚጠበቀው ያነሰ ገንዘብ ማውጣት ሁል ጊዜ ደህንነቱ የተጠበቀ ነው። የወጪዎችዎን ዓላማ በግልጽ ካልተረዱ ፣ ወጪዎችን መቀነስ አይችሉም።
ደረጃ 2. የትርፍ ህዳጉን ይወስኑ።
የትርፍ ህዳግዎን ለመወሰን በአንድ ግብይት ምን ያህል ገንዘብ እንደሚያገኙ ያስሉ። የአንድ ነገር የመሸጫ ዋጋ IDR 1,000,000,00 ከሆነ እና የእርስዎ ትርፍ IDR 250,000,00 ከሆነ ፣ ትርፉ 25%ነው። የትርፍ ህዳግን ለማስላት የመስመር ላይ ካልኩሌተርን መጠቀም ይችላሉ።
- በትርፍ ህዳግ ቀመር ውስጥ ፣ አጠቃላይ ትርፍ በምርቱ ዋጋ እና በሽያጭ ዋጋ (ማለትም በተገኘው ትርፍ) መካከል ያለውን ልዩነት ይወክላል።
- የትርፍ ህዳጎችዎ እርስዎ የሚፈልጉትን ያህል ትልቅ በማይሆኑበት ጊዜ ለመትረፍ እና አስቸጋሪ ጊዜዎችን ለማለፍ የመጠባበቂያ ፈንድን ቀስ በቀስ ለመገንባት ይሞክሩ።
- ንግድዎን መጀመሪያ ሲከፍቱ ለበርካታ ወራት የሥራ ወጪዎችን የሚሸፍን በቂ ገንዘብ ሊኖርዎት ይገባል። በእነዚህ ጊዜያት ወዲያውኑ ትርፍ እንዳያገኙ ይገምቱ እና እራስዎን ያዘጋጁ።
ደረጃ 3. በብድር ላይ ብዙ አትመኑ።
ወደፊት ከተገኘው አዲስ ትርፍ ጋር መመለስ ያለብዎትን ብድር በአጠቃላይ ንግድ ለመጀመር በጣም አደገኛ ነው።
- በንግድዎ ውስጥ በተቻለ መጠን ብዙ ገንዘብዎን ያፍሱ።
- አንዳንድ አደጋዎችን ለማጋራት አጋሮችን ወይም ባለሀብቶችን መመልመል ያስቡበት።
ደረጃ 4. የኩባንያውን ባህል የሚመጥኑ ሰዎችን ይምረጡ።
አስተማማኝ ሠራተኞችን መቅጠር ምናልባት እርስዎ የሚያደርጉት በጣም አስፈላጊው ነገር ነው ማለት አያስፈልግም። በእሱ ውስጥ ጥሩ የሚያደርጉ ሰዎችን መቅጠር እንዲችሉ የኩባንያዎን ባህል ለመረዳት እና ለማብራራት ጥረት ያድርጉ።
- የሁሉንም አመልካቾች ማጣቀሻዎች በጥንቃቄ ይፈትሹ። ኩባንያ ሲጀምሩ ትክክለኛውን ሰው በመመልመል ብዙ ጊዜ ማሳለፍ አለብዎት። በቡድን ውስጥ ሊሠሩ የሚችሉ ሰዎችን ያግኙ።
- በቁርጠኝነት መስራት የሚችሉ ሰዎችን ይፈልጉ። በርግጥ በአንድ ኩባንያ ውስጥ ለረጅም ጊዜ ለመስራት ምቾት የሚሰማውን ሠራተኛ ማግኘት ይፈልጋሉ። የሰው ሃይል ፈጣን ለውጥ ለማንኛውም ኩባንያ ጥሩ አይመስልም።
ደረጃ 5. የሥራ ትንተና ያካሂዱ።
አንድ ሠራተኛ ከመቅጠርዎ በፊት በጥያቄ ውስጥ ያለውን የሥራ እያንዳንዱን ገጽታ በዝርዝር መግለፅ አለብዎት። መደረግ ያለባቸው ተግባራት ምንድን ናቸው? ምን ሙያዎች ያስፈልጋሉ? ምን ውጤት እየፈለጉ ነው?
- ከዚያ እነዚህን ሁሉ ነጥቦች በአጭሩ ያካተተ አጭር የሥራ መግለጫ እንዲሁም ትክክለኛ ሠራተኞችን ለመሳብ ሊጠቀሙባቸው የሚችሉ ሌሎች ነጥቦችን መጻፍ አለብዎት። እንደ የሥራ ሰዓቶች እና ምደባዎች ስለሚገጥሟቸው ነገሮች አስቀድመው ይግለጹ። እርስዎ ከተመለከቷቸው በኋላ ምን ዓይነት ችሎታዎች የግድ አስፈላጊ እንደሆኑ እና የትኞቹ እንደሆኑ እንደወሰኑ አስቀድመው ይወስኑ።
- ምንም እንኳን ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ሁል ጊዜ ትናንሽ ነገሮችን መቆጣጠር ወይም ማስተዳደር ባይችሉም ፣ አሁንም በቅጥር ሂደት ውስጥ መሳተፍ አለባቸው።
- አንዳንድ ኩባንያዎች ነፃ ሠራተኞችን ይቀጥራሉ። ያም ማለት ሠራተኞች የትርፍ ሰዓት ሠራተኞች ናቸው ወይም የሙሉ ጊዜ ሠራተኞች አይደሉም። ነፃ ሠራተኞችን ከቀጠሩ በሰው ኃይል ሚኒስቴር የተደነገጉትን ደንቦች ማክበርዎን ያረጋግጡ።
ደረጃ 6. ሰራተኞችዎ ዋጋ እንዳላቸው እንዲሰማቸው ያድርጉ።
አብዛኛዎቻችን በመጥፎ አከባቢ ውስጥ ሥራ አግኝተናል። መጥፎ የሥራ አካባቢ ምርታማነትን ያዳክማል እና በእርስዎ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል። ሰራተኞች አስፈላጊ እንደሆኑ እንዲሰማቸው ማድረግ ንግድዎ የበለጠ ስኬታማ እንዲሆን ይረዳል።
- ከቤተሰብ ጉዳዮች ወይም ከሌሎች የአደጋ ጊዜ ሁኔታዎች ጋር ስለሚዛመድ ማንኛውም ነገር ተለዋዋጭ ይሁኑ። ሰራተኞችዎ እረፍት ሲፈልጉ ከተረዱ በጣም ይረዳዎታል።
- ለሠራተኞች ጥሩ ደመወዝ ይስጡ። በትክክል ካሳ እየተከፈላቸው እንዳልሆነ ከተሰማቸው ደስተኞች አይሆኑም ፣ እናም ይታያል። የማካካሻ ዕቅድ አስቀድመው በግልጽ ያዘጋጁ ፣ ግን ፍትሃዊ ያድርጉት።
- በጸሐፊ ቀናት ወይም ባልተጠበቁ በዓላት ላይ ስጦታዎችን መስጠትን በመሳሰሉ ሠራተኞችዎ በትንሽ ነገሮች ማስደነቅ በጣም አስፈላጊ ነው። ለእርስዎ የበለጠ ይሰራሉ።
የ 3 ክፍል 3 - ሽያጭ እና ግብይት መጨመር
ደረጃ 1. የሽያጭ መሪዎችን አስፈላጊነት ችላ አትበሉ።
የሽያጭ አመራሮች ማለት ከቅርብ ዓመታት ወዲህ ኩባንያዎን ያነጋገሩ ወይም በኩባንያዎ የተገናኙ ሰዎችን ብዛት ማለት ነው።
- የልወጣ ተመን ማለት ምርትዎን በትክክል የሚገዙት የሽያጭ መሪዎች ብዛት ማለት ነው። የምርት ቪዲዮዎችን መስራት የሽያጭ መሪዎችን ሊጨምር ይችላል።
- እንዲሁም እያንዳንዱ ደንበኛ በዓመት ውስጥ ምን ያህል ግብይቶችን እና እንዲሁም አማካይ የሽያጭ ዋጋን መከታተል አለብዎት።
- የሽያጭ መሪዎችን ለመጨመር እንደ Pinterest እና LinkedIn ያሉ የተለያዩ የተለያዩ ጣቢያዎችን በመጠቀም ጠንካራ የማህበራዊ ሚዲያ ዕቅድ ያዘጋጁ። በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ ከሰዎች ጋር ጥሩ ግንኙነት መመስረት።
- የምርት ስም ከመገንባት ይልቅ የሽያጭ መሪዎችን በማደግ ላይ ገንዘብዎን የበለጠ ያተኩሩ። የደንበኛ ግንኙነትን ለማሳደግ ከንግድ ጋር የተያያዙ ዝግጅቶችን ይጎብኙ።
ደረጃ 2. የአካባቢ ጉዳይ።
ለንግድዎ በጣም ጥሩው ቦታ እርስዎ በሚሸጡት ላይ የሚመረኮዝ ነው ፣ ነገር ግን ቦታን በጥንቃቄ መምረጥ የንግድ ሥራን ሊሠራ ወይም ሊሰብር ይችላል።
- ኩባንያዎ ወደ እርስዎ ቦታ በሚመጡ ብዙ ሰዎች ላይ የሚደገፍ ከሆነ - ሥራ በሚበዛበት ፣ ሥራ በሚበዛበት አውራ ጎዳና ጠርዝ ላይ ቦታ ይፈልጉ። ኩባንያዎ በመስመር ላይ ወይም በስልክ ሽያጮች ላይ የሚደገፍ ከሆነ ዋና ቦታን በመምረጥ እራስዎን ገንዘብ ይቆጥቡ።
- የጣቢያ ምርምር ያድርጉ። የገቢ ደረጃዎችን ጨምሮ የአከባቢውን የስነ ሕዝብ አወቃቀር ያጠኑ እና ከደንበኛዎ መሠረት ጋር የሚስማሙ መሆናቸውን ያረጋግጡ። ያ ለንግድዎ አስፈላጊ ከሆነ በዚያ ቦታ በቂ የንግድ እንቅስቃሴ ማግኘቱን ለማረጋገጥ የንግድ እንቅስቃሴ ንድፎችን ይተንትኑ።
- የማስታወቂያ ሰሌዳዎችን በትኩረት ይከታተሉ። ሙያዊ የሚመስል እና ከሌሎች ማስታወቂያዎች ነፃ የሆነ የማስታወቂያ ሰሌዳ መፍጠር ያስፈልግዎታል። አንዳንድ የአከባቢ ማህበረሰቦች የማስታወቂያ ሰሌዳዎችን መጫንን በተመለከተ ህጎች አሏቸው ፣ ስለዚህ በአካባቢዎ ያለውን የከተማ ወይም የመንደሩ አዳራሽ ያነጋግሩ።
ደረጃ 3. በጥሩ አገልግሎት ላይ ያተኩሩ።
ተደጋጋሚ ደንበኞችን ለመሳብ እና የአፍ ማስተዋወቂያ ቃልን ለማሳደግ የደንበኞች አገልግሎት ወሳኝ ነው። የሆነ ችግር ሲፈጠር ሁላችንም በአንድ ምግብ ቤት ውስጥ በልተናል ፣ ከዚያ የሬስቶራንቱ ሥራ አስኪያጅ ነፃ ምግብ ወይም መጠጦች ሰጠን። እንደነዚህ ያሉ ትናንሽ እርምጃዎች አንድ ኩባንያ ለረጅም ጊዜ እንዲቆይ ያደርገዋል።
- እርስዎ የኩባንያው ባለቤት ቢሆኑም እንኳ ከደንበኞች ጋር ፊት ለፊት ለመነጋገር ጊዜ መስጠት በጣም አስፈላጊ ነው። ያስታውሱታል።
- ደንበኞች ኩባንያዎ ለሚሰጣቸው አገልግሎቶች እንዴት ደረጃ እንደሚሰጡ በተሻለ ለመረዳት የደንበኛ የዳሰሳ ጥናት ማካሄድ ያስቡበት። ጥሩ የሚሰሩ የሽልማት ሰራተኞች። ያሉትን ጥቅሞች እና ጉዳቶች ለማወቅ የዳሰሳ ጥናት ያድርጉ።
- ውድ ለሆኑ ደንበኞችዎ ቅናሾችን ያቅርቡ። ታማኝነታቸውን ከፍ አድርገው እንደሚመለከቱት ግልፅ ያድርጓቸው። በማህበራዊ ሚዲያ አውታረ መረቦች ላይ ከደንበኞች ጋር ጥሩ ግንኙነት መመስረት።
ደረጃ 4. የግብይት ዕቅድ ይፍጠሩ።
ምርቶችን ለደንበኞች ለገበያ ለማቅረብ አንዳንድ ዘዴዎችን ሳያቅድ አንድ ንግድ ስኬታማ አይሆንም።
- በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ የግብይት ኃይልን ያስቡ። እንደ ፌስቡክ ባሉ የባለሙያ ማህበራዊ አውታረ መረብ ገጾች አማካይነት በአንፃራዊነት ርካሽ ያልሆኑ ማስታወቂያዎችን መፍጠር ይችላሉ ፣ ነገር ግን በመለያዎቻቸው ላይ የሚጽ theቸውን የስነ ሕዝብ ፣ ጂኦግራፊያዊ እና የፍላጎት ምክንያቶች በመጠቀም ለተወሰኑ ተጠቃሚዎች ሊነጣጠሩ ይችላሉ።
- በጋዜጦች ፣ በሬዲዮ ወይም በቴሌቪዥን ውስጥ ባህላዊ የገቢያ ዘዴዎችን ይመልከቱ። ሁሉም በደንበኛዎ መሠረት ላይ የተመሠረተ ነው። ለምሳሌ ፣ በዕድሜ የገፉ ሰዎችን እንደ ዒላማ ደንበኞችዎ ለመውሰድ እየሞከሩ ከሆነ ፣ ጋዜጦች ከፌስቡክ የተሻለ መካከለኛ ሊሆኑ ይችላሉ።
- በአነስተኛ ወጪ ባልተለመዱ ስልቶች ላይ የሚያተኩር የሽምቅ ግብይት ስትራቴጂ ፣ የገቢያ ስትራቴጂን ለመጠቀም ያስቡበት ፣ ግን በትልቅ ውጤት። ያልተለመደ አካሄድ ሁሉንም የህዝብ ትኩረት ወደ ንግድዎ ይስባል ፣ ስለሆነም የአፍ ቃል በፍጥነት ያነሳሳል።
- በ Google የፍለጋ ሞተሮች ላይ ጣቢያዎ በፍጥነት እንዲታይ ፣ የባለሙያ ኩባንያ ድር ጣቢያ እንዳለዎት ያረጋግጡ እና የፍለጋ ሞተር ማሻሻልን ወይም የፍለጋ ሞተር ማሻሻልን ፣ በተለምዶ እንደ SEO በአህጽሮት የሚይዝ ሰው ይቅጠሩ።
ደረጃ 5. የአስተሳሰብ መሪ ሁን።
እውቀትዎን ለኅብረተሰቡ እና ለደንበኞች ያጋሩ። በባህላዊ ሚዲያ ወይም በራስዎ የሚዲያ መድረክ በኩል አዎንታዊ ምስል ያቅርቡ። ሰዎች እንደ ባለሙያ አድርገው የሚያዩዎት ከሆነ ወደ እርስዎ ዘወር ይላሉ።
- አንዳንድ የአከባቢ የቴሌቪዥን ጣቢያዎች ከቴሌቪዥን አቅራቢው ጋር ስለ ምርትዎ ለመነጋገር እርስዎ መገኘት የሚችሉበት የጠዋት የንግግር ትዕይንቶች አሏቸው።
- በኩባንያዎ ጣቢያ ላይ ሊዘመን የሚችል ብሎግ መጻፍ ይችሉ ይሆናል። እንዲሁም የቪዲዮ ማጠናከሪያ ትምህርት መስጠትን ግምት ውስጥ ማስገባት ይችላሉ።
ጠቃሚ ምክሮች
- እራስዎን ለመጠበቅ ዋስትና እንዳለዎት ያረጋግጡ።
- HARD ለመስራት ዝግጁ ይሁኑ። ይህ ቀላል ቢሆን ኖሮ እያንዳንዱ ሰው የራሱ ንግድ ይኖረዋል። ግን የግል ሕይወትዎን ሚዛን ይጠብቁ። እርስዎ ለራስዎ ወይም ለቤተሰብዎ ጊዜ ስለማያወጡ ድካም ከተሰማዎት ፣ ይህ በመጨረሻ እርስዎ ባሉበት ንግድ ውስጥ ይታያል።
- ብልጥ ሁን. በንግድዎ ውስጥ ማንኛውንም ከባድ ነገር ከማድረግዎ በፊት ስለ ጥቅሞቹ እና ጉዳቶቹ ያስቡ። አንድ የተሳሳተ እርምጃ ለኩባንያው ገዳይ ሊሆን ይችላል።
- የጽሑፍ ውል ያድርጉ። ካልተፃፈ አይከሰትም።
- በየቀኑ የሚደረጉትን ዝርዝር ያዘጋጁ። ጥሩ አደረጃጀት ስኬታማ የንግድ ሥራ ለማካሄድ ቁልፍ ነው።
