ስትራቴጂ ግብን ለማሳካት በሚያስችል መንገድ የተነደፈ የጥቃት ወይም የድርጊት ዕቅድ ነው። ስኬትን የሚያረጋግጥ ጥሩ ስትራቴጂ የሚወሰነው በስትራቴጂው ውስጥ ያሉት ደረጃዎች ምን ያህል ተጨባጭ እንደሆኑ ፣ ምን ያህል ዝርዝር እንደሆኑ እና ምን ያህል ንፁህ እንደሆኑ ነው። ወይ ብቻዎን ወይም ከቡድን ጋር ስትራቴጂ ያዘጋጁ ፣ አስፈላጊ እርምጃዎችን ያድርጉ ፣ ለአፈፃፀም የጊዜ ገደብ ያዘጋጁ ፣ ከዚያ ዕቅዱ ከተከናወነ ይገምግሙ።
ደረጃ
የ 4 ክፍል 1: ለመፍታት ያለውን ችግር መምረጥ
ደረጃ 1. ምን ችግር መፍታት እንዳለብዎ ይለዩ።
ምን ማድረግ እንዳለብዎት ካላወቁ በእርግጠኝነት ስትራቴጂ ማድረግ አይችሉም።
ደረጃ 2. ችግሮቹን አንድ በአንድ መቋቋም።
እርስዎ ለመፍታት ብዙ ችግሮች ካሉዎት ታዲያ አንድ ስትራቴጂ ብዙውን ጊዜ አንድ ወይም በጣም ጥቂት ችግሮችን ብቻ ሊፈታ ስለሚችል ብዙ ስልቶችን ማምጣት ያስፈልግዎታል።
ደረጃ 3. ግቡን ወይም የተፈለገውን ውጤት ይወስኑ።
ሊያሳኩዋቸው የሚፈልጓቸውን ግቦች ስፋት ይምረጡ። በስትራቴጂዎ ውስጥ የሚወስዷቸው እርምጃዎች ግልፅ አቅጣጫ እንዲኖራቸው የሚፈልጉትን ውጤት ይወስኑ።
ደረጃ 4. ግቦችዎ ሊሳኩ የሚችሉ መሆናቸውን ይገምግሙ።
የእርስዎ ስትራቴጂ እና ግቦች በቂ ተጨባጭ ከሆኑ የበለጠ ልምድ ያለው ሰው ለመጠየቅ ይፈልጉ ይሆናል። ለምሳሌ ፣ በሚቀጥለው ዓመት ከፍ እንዲልዎት የሚፈልጉ ከሆነ ፣ በሥራ ቦታዎ ውስጥ ያለ ሠራተኛ በቢሮ ውስጥ ከፍ ያለ ቦታ ለማግኘት ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ በበለጠ የላቀ የሥራ ባልደረባ ይጠይቁ።
በሚጠቀሙባቸው ስልቶች ግቦችዎ ሊሳኩ ካልቻሉ ፣ በግቦችዎ ላይ ማስተካከያ ያድርጉ። ምናልባት እርስዎ አምስት በመቶ ጭማሪ በማግኘት መጀመር እና በእርስዎ ቦታ ላይ የበለጠ ኃላፊነት መውሰድ አለብዎት። ማስተዋወቂያ ለማግኘት ወደ ግብ ይመለሱ።
ክፍል 2 ከ 4 - ስትራቴጂ ለማድረግ ቡድን መፍጠር
ደረጃ 1. ጥሩ ውጤት ያለው ወይም ብዙ ፓርቲዎችን የሚያካትት የስትራቴጂ ግንባታ ክፍለ ጊዜን እንዲቀላቀሉ ይጋብዙ።
በቢሮው ውስጥ ይህ ማለት የእርስዎ ክፍል ወይም መምሪያ እና ሌሎች ክፍሎች ማለት ነው። በቤት ወይም በሌሎች የግል ዓላማዎች ፣ ይህ ማለት ወላጆች ፣ የትዳር ጓደኛ ወይም ጓደኞች ማለት ነው።
ደረጃ 2. ግቦችዎን ለቡድን አባላት ያስረዱ።
አሁን ያለውን ችግር እንዲያስቡበት እና እንዲረዱበት ጊዜ ይስጧቸው።
ደረጃ 3. በስፔሻላይዜሽን ወይም በባለሙያ ላይ ተመስርተው ተግባሮችን መድብ።
የእርስዎ ቡድን አባል ከ HR ከሆነ ፣ እሱ ወይም እሷ የደመወዝ ጭማሪን ለመጠየቅ በጣም ጥሩውን ስትራቴጂ የማውጣት ኃላፊነት አለባቸው። አንድ ሰው የፋይናንስ ኤክስፐርት ከሆነ ፣ እሱ ወይም እሷ ጭማሪ የኑሮዎን ጥራት እና ተነሳሽነት እንዴት ማሻሻል እንደሚችል ስትራቴጂ ማድረግ ይችላል።
ደረጃ 4. አሁን ያለውን ችግር እንዴት መፍታት እንደሚቻል አንዳንድ ሀሳቦችን መደራደር።
ጠቃሚ ሊሆኑ የሚችሉ ማናቸውንም ሀሳቦች ይፃፉ።
የ 4 ክፍል 3: አስፈላጊ መሣሪያዎችን ማዘጋጀት
ደረጃ 1. ዕቅድዎን በንጽህና ያዘጋጁ።
ሀሳቦችን ሲፈልጉ እና ሲደራደሩ ፣ በጣም ጠቃሚ መሣሪያዎች እርሳሶች ወይም እስክሪብቶ እና ወረቀት ፣ ወይም መረጃን ለመመዝገብ እና ለማቆየት የሚረዳዎት ማንኛውም ነገር ናቸው።
ደረጃ 2. የእቅድዎን እድገት እንዴት እንደሚከታተሉ ይወስኑ።
በየሳምንቱ ወይም በየወሩ የስትራቴጂዎን የስኬት መጠን መለካት ያስፈልግዎታል።
ለምሳሌ ፣ በፌስቡክ ገጽዎ ላይ 500 አዲስ የፌስቡክ ተከታዮችን ማግኘት ከፈለጉ ታዲያ በየወሩ አዲሶቹን ተከታዮችዎን እና አጠቃላይ ተከታዮችን መከታተል አለብዎት። በተጨማሪም ፣ እርስዎ የሚያደርጉትን ሁሉንም ልጥፎች መመዝገብ ያስፈልግዎታል። ነገሮችን ለእርስዎ ቀላል ለማድረግ ፣ ፌስቡክ ራሱ እንደዚህ ያሉ ነገሮችን ለመከታተል የሚያስችሉዎት በርካታ ባህሪዎች አሉት።
ደረጃ 3. ቴክኖሎጂን ይጠቀሙ።
እርስዎ በጣም የቴክኖሎጂ አዋቂ ካልሆኑ ቢያንስ ቢያንስ Excel ን እንዴት እንደሚጠቀሙ ያውቃሉ። ሆኖም ፣ የስትራቴጂዎን እድገት በተሻለ እና በትክክል ለመከታተል ከፈለጉ እንደ Google ትንታኔዎች ፣ CRM አስተዳደር ሶፍትዌር ወይም እንደ Mint.com ያሉ የፋይናንስ መከታተያ ያሉ አንዳንድ መሣሪያዎች ሊፈልጉዎት ይችላሉ።
የ 4 ክፍል 4: ግቦችን እና የጊዜ መስመርን ማዘጋጀት
ደረጃ 1. ስትራቴጂካዊ ግቦችዎን ማሳካት ያለብዎት የመጨረሻውን የጊዜ ገደብ ይወስኑ።
ደረጃ 2. ስትራቴጂውን ከአምስት እስከ 10 ደረጃዎች ይከፋፍሉ።
እያንዳንዳቸው እነዚህ እርምጃዎች መቼ መተግበር እንዳለባቸው የጊዜ ገደብ ያዘጋጁ።
ደረጃ 3. አንዳንድ አስፈላጊ ማስታወሻዎችን እና መግለጫዎችን በመጠቀም በቀን መቁጠሪያዎ ላይ እያንዳንዱን አስፈላጊ ቀን ምልክት ያድርጉ።
ደረጃ 4. አስፈላጊ ከሆነ እያንዳንዱን ደረጃ ወደ ንዑስ ደረጃዎች ይከፋፍሉ።
በሚፈለገው መረጃ እነዚህን ሁሉ ደረጃዎች እና ንዑስ ደረጃዎች ወደ ብዙ ጥይት ነጥቦች ያደራጁ።
ደረጃ 5. በቡድን ላይ የተመሠረተ ስትራቴጂ ከፈጠሩ ተግባሮችን ለሌላ ሰው ያቅርቡ።
እያንዳንዳቸው እነዚህ ተግባራት በየጊዜው መሻሻላቸውን ሪፖርት እንዲያደርጉ በመጠየቅ ክትትል እና ሂሳብ ሊደረግባቸው እንደሚችል ያረጋግጡ።
ደረጃ 6. የስትራቴጂዎን ሂደት በየጊዜው ይገምግሙ።
ስትራቴጂዎን ሲፈጽሙ በሚያገኙት እድገት መሠረት በስትራቴጂዎ ላይ ለውጦችን ያድርጉ።
ደረጃ 7. ሁሉም በቡድንዎ ውስጥ እና ሁሉም ተሳታፊ ስለ ስትራቴጂዎ ሁሉንም የሚያውቁ መሆናቸውን ያረጋግጡ።
እንደዚያ ከሆነ ማወቅ ለሚፈልጉ ሰዎች የስትራቴጂውን ለውጥ ያዘምኑ እና ያሰራጩ።
ስትራቴጂዎን ለማሄድ የጋራ መድረክ ከሌለዎት Google Drive ን መጠቀም እና እዚያ ሰነዶችን መፍጠር ይችላሉ።
ደረጃ 8. ስትራቴጂዎ የመጨረሻ ግቡን መቼ መድረስ እንዳለበት ይወስኑ።
ቀነ -ገደቡ ሲመጣ ፣ ስትራቴጂዎን ይገምግሙ። ስትራቴጂዎ ከተሳካ ፣ ይህንን ስትራቴጂ በመጠቀም ለወደፊቱ ተመሳሳይ ችግር ለመፍታት ይችላሉ ማለት ነው።
