የሥራ ካፒታል የኩባንያውን የዕለት ተዕለት ሥራ ለመደገፍ በቀላሉ የማይታመኑ ጥሬ ዕቃዎች እና ንብረቶች ናቸው። በሚሠራ ካፒታል መረጃ አማካኝነት ንግድዎን በጥሩ ሁኔታ ማስተዳደር እና ትክክለኛ የኢንቨስትመንት ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላሉ። የሥራ ካፒታልን በማስላት ፣ አንድ ኩባንያ የአጭር ጊዜ ግዴታዎቹን እና በምን ያህል ጊዜ ውስጥ መክፈል መቻሉን መወሰን ይችላሉ። የሥራ ካፒታል የሌላቸው ወይም የሌላቸው ኩባንያዎች ወደፊት ችግሮች ይኖራቸዋል። የኩባንያ ሀብቶችን ለመጠቀም የንግድ እንቅስቃሴዎች በቂ ውጤታማ መሆናቸውን ለመገምገም የሥራ ካፒታል ማስላት በጣም ጠቃሚ ነው። የሥራ ካፒታልን ለማስላት ቀመር-
የሥራ ካፒታል = የአሁኑ ንብረቶች - የአሁኑ ዕዳዎች።
ደረጃ
የ 1 ክፍል 2 - የሥራ ካፒታል ማስላት
ደረጃ 1. የአሁኑን ንብረቶች መጠን ያሰሉ።
የአሁኑ ንብረቶች በአንድ ዓመት ውስጥ ወደ ጥሬ ገንዘብ ሊለወጡ የሚችሉ የኩባንያ ንብረቶች ናቸው። እነዚህ ንብረቶች ጥሬ ገንዘብ እና ሌሎች የአጭር ጊዜ ሂሳቦችን ያካትታሉ። በአሁኑ ንብረቶች ውስጥ የተካተቱ ሂሳቦች የሂሳብ ተቀማጭ ሂሳቦችን ፣ የቅድመ ክፍያ ወጪዎችን እና የሂሳብ ዝርዝሮችን ያካትታሉ።
- ይህ መረጃ ብዙውን ጊዜ በኩባንያው የሂሳብ ዝርዝር ውስጥ “የአሁኑ ንብረቶች” ከሚለው መግለጫ ጋር ይቀርባል።
- ቀሪ ሂሳቡ የአሁኑን ንብረቶች መጠን ካላካተተ በመስመር ያንብቡ። ስዕሉን ለማግኘት የአሁኑን ንብረቶች ትርጉም የሚስማሙ ሁሉንም ሂሳቦች ያክሉ። በጥሬ ገንዘብ ምድብ ውስጥ የሚወድቁትን “የንግድ ተቀባይ” ፣ “ክምችት” ፣ “ጥሬ ገንዘብ” እና ሌሎች ሂሳቦችን ማከል ይችላሉ።
ደረጃ 2. የአሁኑን ዕዳ መጠን ያሰሉ።
የወቅቱ ዕዳዎች በአንድ ዓመት ጊዜ ውስጥ የሚያድጉ ዕዳዎች ናቸው። አሁን ባለው ዕዳዎች ውስጥ የተካተቱ ሂሳቦች የንግድ ክፍያዎችን ፣ የተጠራቀመ ክፍያዎችን እና የሚከፈልባቸውን ማስታወሻዎች ያካትታሉ።
ቀሪ ሂሳቡ የአሁኑን ዕዳ መጠን ማቅረብ አለበት። ከሌሉ ፣ በሂሳብ ቀሪ ሂሳቡ ውስጥ የሚከፈሉትን የአሁኑን ሂሳቦች ለምሳሌ “ንግድ ተከፋይ” ፣ “ግብር የሚከፈልበት” እና “የአጭር ጊዜ ዕዳ” ማከል ይችላሉ።
ደረጃ 3. የሥራውን ካፒታል መጠን ያሰሉ።
ይህ ስሌት የሚከናወነው በተለመደው መቀነስ ነው። የአሁኑን ንብረቶች ከአሁኑ ዕዳዎች ይቀንሱ።
- ለምሳሌ ፣ አንድ ኩባንያ በአሁኑ ጊዜ የ 50,000 ዶላር ንብረቶች እና የአሁኑ ዕዳዎች 24,000,000 ዶላር አላቸው። ከላይ በተጠቀሰው ቀመር መሠረት ይህ ኩባንያ የሥራ ዕዳ ካፒታል ያለው 26,000,000 ሲሆን የአሁኑ ዕዳዎችን ለመክፈል ሊያገለግል የሚችል ሲሆን አሁንም ለሌላ ፍላጎቶች ለመክፈል ከአሁኑ ንብረቶች የበለጠ ገንዘብ አለ። ትርፍ ገንዘቡ የአሠራር እንቅስቃሴዎችን ፋይናንስ ለማድረግ ፣ የረጅም ጊዜ ዕዳ ለመክፈል ወይም ለባለአክሲዮኖች ሊሰራጭ ይችላል።
- የአሁኑ ዕዳዎች ከአሁኑ ንብረቶች የበለጠ ከሆነ ፣ ይህ ማለት የሥራ ካፒታል ጉድለት አለ ማለት ነው። የሥራ ካፒታል ጉድለት ኩባንያው ኪሳራ እንደሌለው እና የረጅም ጊዜ ዕዳ በመጨመር ሊሸነፍ እንደሚችል አመላካች ሊሆን ይችላል። ይህ ሁኔታ በኩባንያው ውስጥ ያለውን ችግር የሚያመለክት እና ኢንቨስት ለማድረግ ትክክለኛ ምርጫ አይደለም።
- ለምሳሌ ፣ አንድ ኩባንያ በአሁኑ ጊዜ የ Rp 100,000,000 ንብረቶች እና የ Rp 120,000,000 የአሁኑ ዕዳዎች አሉት ፣ በዚህም ምክንያት የሥራ ካፒታል ጉድለት 20,000,000 ነው። በሌላ አነጋገር ኩባንያው የአጭር ጊዜ ዕዳውን መክፈል ስለማይችል ቋሚ ንብረቶቹን በ Rp 20,000,000 መሸጥ ወይም ሌሎች የገንዘብ ምንጮችን መፈለግ አለበት።
- ዕዳውን በሚከፍሉበት ጊዜ ሥራውን ለመቀጠል ኩባንያው በኪሳራ ላይ ስጋት ከተጣለ ለዕዳ መልሶ ማደራጀት ማመልከት ይችላል።
ክፍል 2 ከ 2 - የሥራ ካፒታልን መረዳት እና ማስተዳደር
ደረጃ 1. የአሁኑን ሬሾ ያሰሉ።
ስለ ኩባንያው ሁኔታ የበለጠ ለማወቅ ተንታኞች የፋይናንስ ጤና አመላካች “የአሁኑ ውድር” ተብሎ ይጠራል። የአሁኑ ውድር ቀደም ሲል በተገለፀው የሥራ ካፒታል ስሌት ውስጥ ተመሳሳይ አሃዞችን በመጠቀም ይሰላል ፣ ግን ውጤቱ በሩፒያ ውስጥ ሳይሆን ሬሾ ነው።
- ጥምርታ በሁለት ቁጥሮች መካከል ማወዳደር ነው። ሬሾውን ማስላት የሚከናወነው በተለመደው ክፍፍል ነው።
- የአሁኑን ጥምርታ ለማስላት ፣ የአሁኑን ንብረቶች በወቅቱ ዕዳዎች ይከፋፍሉ። የአሁኑ ጥምርታ = የአሁኑ ንብረቶች የአሁኑ ግዴታዎች።
- ተመሳሳዩን ምሳሌ በመጠቀም የኩባንያው የአሁኑ ጥምርታ 50,000,000 24,000,000 = 2.08 ነው ።የ 2.08 ሬሾ የኩባንያው የአሁኑ ንብረቶች ከአሁኑ ዕዳዎች 2.08 እጥፍ እንደሚበልጥ ያመለክታል።
ደረጃ 2. ሬሾ ምን ማለት እንደሆነ ይወቁ።
የአሁኑ ሬሾ ኩባንያው የአሁኑን ዕዳ ለመክፈል ያለውን ችሎታ ለመገምገም ያገለግላል። በአጭሩ ይህ ሬሾ የኩባንያውን ሂሳቦች ለመክፈል ያለውን አቅም ይገልጻል። የአሁኑ ጥምርታ አብዛኛውን ጊዜ የአንድን ኩባንያ የፋይናንስ ሁኔታ ከሌሎች ኩባንያዎች ወይም ከኢንዱስትሪው ጋር ለማወዳደር ያገለግላል።
- በጣም ተስማሚ የአሁኑ ጥምርታ 2.0 ነው። አነስተኛ የአሁኑ ውድር ወይም ከ 2.0 በታች የሆኑ ኩባንያዎች ከፍተኛ ኪሳራ የማጣት አደጋ ሊያጋጥማቸው ይችላል። በሌላ በኩል ፣ የአሁኑ ከ 2.0 በላይ የሆነ ጥምርታ የንግድ ሥራ ዕድሎችን ለመጠቀም አስተዳደር በጣም ጠንቃቃ እና ከተመቻቸ ያነሰ መሆኑን ያመለክታል።
- በተመሳሳይ ምሳሌ ፣ የአሁኑ የ 2.08 ጥምርታ የኩባንያውን ጤናማ የገንዘብ ሁኔታ ያመለክታል። በሌላ አገላለጽ ፣ የአሁኑ ንብረቶች የዕዳ መጠን አንድ ዓይነት እንደሆነ በመገመት የአሁኑን ዕዳዎች ለሁለት ዓመታት ሊደግፉ ይችላሉ።
- ጥሩ ተብሎ የሚወሰደው የአሁኑ ጥምርታ እንደ ኢንዱስትሪ ይለያያል። አንዳንድ ካፒታል-ተኮር ኢንዱስትሪዎች እንቅስቃሴዎቻቸውን ለመደገፍ ብዙ የተበደሩ ገንዘቦችን ይፈልጋሉ። የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ የአሁኑ ሬሾዎች አሏቸው።
ደረጃ 3. የሥራ ካፒታል አስተዳደርን ያከናውኑ።
የንግድ ሥራ አስኪያጅ እንደ ዕቃ ቆጠራ ፣ የሂሳብ ተቀባዮች እና ሂሳቦች የሚከፈልበትን በአግባቡ ማስተዳደር እንዲችል የሥራ ካፒታልን የሚነኩ ሁሉንም ገጽታዎች ማወቅ አለበት። በተጨማሪም በሥራ ካፒታል እጥረት ወይም ትርፍ ምክንያት የሚከሰተውን ትርፋማነት እና አደጋዎች መገምገም መቻል አለበት።
- ለምሳሌ ፣ የሥራ ካፒታል የሌለው ኩባንያ የአጭር ጊዜ ዕዳ መክፈል አይችልም ፣ በጣም ብዙ የሥራ ካፒታል እንዲሁ ችግር ሊሆን ይችላል። ብዙ የሥራ ካፒታል ያላቸው ኩባንያዎች የረጅም ጊዜ ምርታማነትን ለማሻሻል ኢንቨስት ማድረግ ይችላሉ። ለምሳሌ ፣ ትርፍ የሥራ ካፒታል በአዳዲስ የማምረቻ ተቋማት ውስጥ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ወይም አዳዲስ ሱቆችን በመክፈት የግብይት መረቦችን ማስፋፋት ይቻላል። ይህ ኢንቨስትመንት ወደፊት ገቢዎን ሊጨምር ይችላል።
- የሥራ ካፒታል ጥምርታ በጣም ከፍተኛ ወይም በጣም ዝቅተኛ ከሆነ እሱን ለማሻሻል የሚከተሉትን ጥቆማዎች ያስቡበት።
ጠቃሚ ምክሮች
- ሁሉም ደንበኞች በሰዓቱ እንዲከፍሉ ሂሳቦችን በደንብ ለማስተዳደር ይሞክሩ። ውዝፍ እዳዎች ችግር ካለ ፣ ቀደም ብለው ለሚከፍሉ ቅናሽ ያድርጉ።
- በተጠቀሰው ቀን ላይ የአጭር ጊዜ ዕዳ ይክፈሉ።
- ቋሚ ንብረቶችን (ለምሳሌ አዲስ ፋብሪካ ወይም አዲስ ሕንፃ) በአጭር ጊዜ ዕዳ አይግዙ ፣ ምክንያቱም ቋሚ ንብረቶችን ወደ ጥሬ ገንዘብ መለወጥ በጣም አስቸጋሪ ስለሚሆን የሥራ ካፒታልን ይነካል።
- እጥረት ወይም ትርፍ እንዳይኖር ተስማሚውን የእቃ ቆጠራ መጠን ያቆዩ። ብዙ አምራቾች የበለጠ ቀልጣፋ ስለሆነ በ “ልክ” (JIT) ዘዴ ላይ በመመርኮዝ ክምችት ይቆጣጠራሉ። በዚህ ዘዴ ፣ የማከማቻ ቦታን እና የመጉዳት አደጋን ለመቀነስ ዕቃዎች ለማዘዝ እና በቀጥታ ለአከፋፋዮች/ደንበኞች ይሰራጫሉ።
