ለአዲስ ምርት ሀሳብ አለዎት? ምናልባት በቤትዎ የተሰራ የአፕል መጨናነቅ በጓደኞችዎ እና በቤተሰብዎ ዘንድ ተወዳጅ ሊሆን ይችላል እና የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎን ወደ ንግድ ሥራ ለመቀየር ያስቡ ይሆናል። ወይም ምናልባት የሕፃን መንከባከቢያ አገልግሎት መጀመር ይፈልጉ ይሆናል ነገር ግን ይህ ፕሮጀክት ጊዜ እና ጥረት ዋጋ ያለው እንዲሆን በአካባቢዎ ያለው ፍላጎት በቂ መሆኑን እርግጠኛ አይደሉም። ወይም ምናልባት እርስዎ በአከባቢ መስተዳድር ውስጥ ይሠሩ እና የአዲሱ ፓርክ ግንባታን የመቆጣጠር ተልእኮ ተሰጥቶዎታል ፣ ግን ምርምርዎን እንዴት እንደሚጀምሩ እርግጠኛ አይደሉም። በእነዚህ ሁሉ አጋጣሚዎች የአዋጭነት ጥናት በማካሄድ ተጠቃሚ ይሆናሉ። በቀላል አነጋገር ፣ የአዋጭነት ጥናት የአንድ ሀሳብን ተግባራዊነት ሲፈትሹ ሂደት ነው - ይሠራል? እርስዎ ሊጠይቋቸው የሚገቡት የተወሰኑ ጥያቄዎች በፕሮጀክትዎ ወይም በሀሳብዎ ተፈጥሮ ላይ የሚለያዩ ቢሆኑም በሁሉም የአዋጭነት ጥናቶች ላይ ሊተገበሩ የሚችሉ አንዳንድ መሠረታዊ ደረጃዎች አሉ። መሰረታዊ እርምጃዎችን ለማወቅ የበለጠ ያንብቡ።
ደረጃ
የ 5 ክፍል 1 - የአዋጭነት ጥናት ማካሄድ ያስፈልግዎት እንደሆነ መወሰን
ደረጃ 1. ቀዳሚ ትንታኔ ያድርጉ።
የአዋጭነት ጥናት ማድረግ ይፈልጉ እንደሆነ ለማወቅ የመጀመሪያ የአዋጭነት ጥናት ማድረግ ያስፈልግዎታል ማለት እንግዳ ይመስላል ፣ ግን እውነት ነው! ትንሽ ጥልቅ ምርምር ተጨማሪ ጥልቅ ምርመራ ማድረግ ያስፈልግዎት እንደሆነ ለመወሰን ይረዳዎታል። በሚቀጥሉት ደረጃዎች የበለጠ እናብራራለን።
ደረጃ 2. አማራጮችዎን ያስቡ።
ጥልቅ የአዋጭነት ጥናት ማካሄድ ጊዜ የሚወስድ እና አንዳንድ ጊዜ በጣም ውድ ሂደት ነው። ስለዚህ ፣ በጣም ተስፋ ሰጭ ሀሳቦችዎን ለመመርመር ጊዜዎን እና ገንዘብዎን ለመቆጠብ መሞከር ይፈልጋሉ።
ለምሳሌ ፣ መጨናነቅን ወደ ንግድ ሥራ ለመቀየር ካሰቡ ፣ ጥልቅ የአዋጭነት ጥናት ለማድረግ ከመወሰንዎ በፊት ለዚህ ንግድ ሌሎች ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮችን መለየት አለብዎት። ለምሳሌ ፣ በገበያው ውስጥ ፖም ብቻ ለመሸጥ አስበዋል?
ደረጃ 3. የሃሳብዎን ፍላጎቶች ለመገመት ይጀምሩ።
ጓደኞችዎ እና ቤተሰብዎ እርስዎ ያደረጉትን መጨናነቅ እና እንደ ስጦታ በስጦታ ለመቀበል ሁሉም ደስተኞች ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ግን ምርትዎን በሚወዱት መጠን ሸማቾች በኦርጋኒክ ፣ በቤት ውስጥ ምርት ላይ ተጨማሪ ገንዘብ ለማውጣት ፈቃደኛ አለመሆናቸው አጠቃላይ ስሜት አለ።
- በተሟላ የአዋጭነት ጥናት ውስጥ ጊዜን እና ገንዘብን ለመዋዕለ ንዋይ ከመወሰንዎ በፊት ለሀሳብዎ ፍላጎት ወይም ፍላጎት መኖር አለመኖሩን በእውነቱ መገምገም ያስፈልግዎታል። እንደዚያ ከሆነ ፣ ወደ ሃሳቡ በጥልቀት ለመጥለቅ መቀጠል ይችላሉ። ካልሆነ ከዚያ ወደ ቀጣዩ ሀሳብዎ መቀጠል ይችላሉ።
- በአከባቢዎ ለመሸጥ ከፈለጉ ሱቆችን ይጎብኙ እና መደርደሪያዎቻቸውን ይቃኙ - ኦርጋኒክ መጨናነቅ ወይም የቤት ውስጥ ምርት ለማሳየት መደርደሪያዎች ከሌሉ ፣ ይህ ለእነዚያ ምርቶች ፍላጎት የለም ማለት ሊሆን ይችላል። በተመሳሳይ ፣ በገበሬ ገበያው ላይ የጃም ምርቶችን የሚያቀርቡ ሻጮች ከሌሉ ወይም በጣም ጥቂት ከሆኑ ፣ ይህ ምናልባት ገዢዎች ፍላጎት ስለሌላቸው ሊሆን ይችላል።
- በመስመር ላይ ለመሸጥ ከፈለጉ ለምርትዎ ቁልፍ ቃል ፍለጋን መፍጠር እና ለሚወጡ የመጀመሪያ ፊደላት ትኩረት መስጠት ይችላሉ -ብዙ ሰዎች ንግድ በፍጥነት እና በንዴት የሚሠሩ የሚመስሉ ከሆነ ፍላጎት የመኖሩ ጥሩ ዕድል አለ። ለእርስዎ ምርት። መወዳደር መቻል ከፈለጉ መወሰን አለብዎት።
ደረጃ 4. ውድድሩን ለመገመት ይጀምሩ።
ምናልባት እርስዎ በእርግጥ የእርስዎ ሀሳብ ወይም አገልግሎት ፍላጎት እንዳለ እርግጠኛ ነዎት። ሆኖም ፣ እርስዎም ምን ዓይነት ውድድር እንደሚገጥሙ ማወቅ አለብዎት።
- ለምሳሌ ፣ ከተማዎ ንቁ የግብርና ገበያ ቢኖረውም ፣ በቤት ውስጥ መጨናነቅን ፣ ጄሊዎችን እና ስርጭቶችን የሚሸጡ አሥር ሻጮች ካሉ ፣ ሊወዳደሩ ወይም የተለየ እና የበለጠ ዋጋ ያለው ምርት ለሸማቾች ማቅረብ ይችሉ እንደሆነ ማሰብ አለብዎት።
- በተመሳሳይ ፣ በመስመር ላይ ለመሸጥ ከፈለጉ ፣ ሰዎች አንድ አይነት ምርት እንዴት እንደሚሸጡ በማወቅ ወይም ገበያውን የሚቆጣጠር መሪ ምርት ካለ ለማወቅ መጀመር ይፈልጋሉ። መወዳደር ይችላሉ? ልዩ የገቢያ ቦታን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ማሰብ ይጀምሩ።
ደረጃ 5. ያሉትን ተግዳሮቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ።
የአዋጭነት ጥናትዎን ለማካሄድ ከመቀጠልዎ በፊት ፣ ሊቋቋሙት የማይችሉት መሰናክሎች መኖራቸውን ማጤን አለብዎት።
- ለምሳሌ ፣ በማንኛውም ጊዜ ወደ ቤትዎ የሚመጡ የቤት እንስሳት ካሉዎት በቤትዎ ውስጥ ምግብ ለሽያጭ ማድረግ አይችሉም። በተለየ ሕንፃ ውስጥ መጨናነቅዎን ማዘጋጀት ያስፈልግዎታል።
- ይህንን ፍላጎት ማሟላት ካልቻሉ ፣ አስፈላጊውን ገንዘብ ማውጣት ወይም ተዛማጅ የሆነ ነገር ማድረግ ካልቻሉ ታዲያ ይህንን ሀሳብ ለአፍታ ወደ ጎን መተው ጥሩ ሀሳብ ነው።
ደረጃ 6. የባለሙያ አማካሪ መቅጠርዎን ይወስኑ።
የእርስዎ የመጀመሪያ ምርመራ ሀሳብዎ የአዋጭነት ስኬታማ መሆኑን ካሳየ የአማካሪ አገልግሎቶችን መቅጠር የአዋጭነት ጥናትዎን ለማደራጀት እና ለማካሄድ ይረዳል። በፕሮጀክትዎ ተፈጥሮ ላይ በመመስረት እንደ ቴክኒሺያኖች ካሉ ባለሙያዎች ተጨማሪ ሪፖርቶችን ሊፈልጉ ይችላሉ (ለምሳሌ ፣ የሕዝብ ሥራዎች ፕሮጀክት የሚቻል መሆኑን ለማየት ከተመደቡ)።
- ስፔሻሊስት ለመቅጠር ፍላጎቶችዎን በጥልቀት ይመርምሩ ፣ እና ምን ያህል እንደሚያስወጣ ይወቁ። እነዚህን ወጪዎች ለመሸፈን በጀትዎ በቂ መሆኑን ማረጋገጥ አለብዎት ፣ ወይም በዚህ ደረጃ ላይ ወጪዎች በጣም ከፍተኛ ከሆኑ ፣ ትምህርቶችዎን ለመቀጠል ፈቃደኛ ላይሆኑ ወይም ላይችሉ ይችላሉ።
- የመጨረሻ ሪፖርትዎ በተቻለ መጠን ተጨባጭ እንዲሆን ይፈልጋሉ ፣ ስለሆነም እርስዎ ለሚቀጠሩበት ሰው ሁሉ ሐቀኛ መልሶችን እንደሚፈልጉ እና እርስዎ የሚፈልጉትን መልሶች እንዲሰጡዎት እንደማይቀጥሯቸው ግልፅ ያድርጉት።
ደረጃ 7. የጊዜ ሰንጠረዥ ይፍጠሩ።
የአዋጭነት ጥናት ማካሄድ የተሳትፎ ሂደት ሊሆን ይችላል ፣ እና በቀላሉ ብዙ ጊዜዎን ሊወስድ ይችላል። የቅድሚያ ትንታኔዎ ሀሳብዎ ጥሩ መሆኑን እና የበለጠ ዝርዝር ጥናት ማጠናቀቅ እንዳለብዎ የሚያመለክት ከሆነ ሥራውን በተያዘለት የጊዜ ሰሌዳ ማጠናቀቅ መቻልዎን ማረጋገጥ ይፈልጋሉ።
ሪፖርቱ እምቅ ባለሀብቶችዎን ፣ በአለቃዎ ወይም በከተማው ምክር ቤት ላይ የተመሠረተ ነውን? እንደዚያ ከሆነ ፣ በቀን ወደ ኋላ ይሥሩ እና የግለሰቡ የጥናት ደረጃዎች መጠናቀቅ የሚያስፈልጋቸውን የጊዜ ገደብ ያዘጋጁ።
ክፍል 2 ከ 5 የገበያ ትንተና እና ምርምር ማካሄድ
ደረጃ 1. ስለ ገበያው ይወቁ።
አንዴ ሊሠራ የሚችል የሥራ ሀሳብ እንዳለዎት እርግጠኛ ከሆኑ አንዴ ስለ ምርቶችዎ እና አገልግሎቶችዎ የአሁኑ የገቢያ ሁኔታ ፣ እንዴት እንደሚለወጡ እና እንዴት እንደሚገቡባቸው በተቻለ መጠን መማር ያስፈልግዎታል። የመጀመሪያ የዳሰሳ ጥናትዎን አድርገዋል የገበያው ፣ ግን አሁን በጥልቀት ዘልለው መግባት ያስፈልግዎታል።
- መጨናነቅዎን ለመሸጥ ተስፋ ካደረጉ ፣ ወጥተው ዕቃዎቻቸውን ስለሚያገኙበት እና ንግዱ ምን ያህል እንደሚያደርግላቸው ከሻጮች እና ከሱቅ ባለቤቶች ጋር ይነጋገሩ። ለምሳሌ ፣ በአርሶ አደሩ ገበያው ላይ ያሉ ሻጮች ስለ ልምዶቻቸው ለመናገር ፈቃደኞች ከሆኑ ፣ ሸቀጦቻቸውን በመሸጥ ሙሉ ጊዜ መሥራት ችለዋል ወይንስ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ወይም የጎን ንግድ ብቻ ነው?
- የአገር ውስጥ ምርቶችን ለመሸጥ ፈቃደኛ የሆኑ ብዙ የአከባቢ ሱቆችን ማግኘት ይችላሉ ፤ ንጥሎች በጣም የሚፈለጉትን ወይም በዓመቱ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ የአንዳንድ ንጥሎች ሽያጭ ማሽቆልቆል ካጋጠማቸው ለማወቅ ይፈልጋሉ። ለምሳሌ ፣ በበዓላት ዙሪያ በሽያጭ ላይ ነጠብጣቦችን ይመለከታሉ ፣ ግን በጥር ውስጥ ትልቅ መውደቅ? ሽያጮችዎ ምን ያህል የተረጋጉ እንደሆኑ ለማወቅ ይፈልጋሉ።
ደረጃ 2. ከኢኮኖሚ ቆጠራ መረጃን ይጠቀሙ።
አብዛኛውን ጊዜ በየአምስት ዓመቱ የሚካሄደውን የመንግሥት የኢኮኖሚ ቆጠራ በማጥናት ስለ ምርትዎ ወይም አገልግሎትዎ ፍላጎት የበለጠ ዝርዝር መረጃ ማግኘት መቻል አለብዎት።
- የንግድ ሥራ ባለቤቶች ስለ ሽያጮቻቸው ፣ ስለሠራተኞች ብዛት ፣ ስለ ንግድ ወጪዎች እና ስለ የምርት ዓይነቶች እና ስለ ሌሎች ነገሮች ይጠየቃሉ።
- ወቅታዊውን የኢኮኖሚ ቆጠራ መረጃ በመስመር ላይ ማግኘት እና ስለ ንግድ አካባቢዎ ፣ ስለ ገበያው እና በተለይም ስለ ማህበረሰብዎ በተቻለ መጠን ለመማር ፍለጋዎን ያስተካክሉ።
ደረጃ 3. ቀጥታ የማህበረሰብ ዳሰሳ ጥናት።
ሊሆኑ የሚችሉትን ደንበኞች ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች በተቻለ መጠን ለመማር በጣም ጥሩው መንገድ ቃለ መጠይቅ ማድረግ እና የተወሰኑ ጥያቄዎችን መጠየቅ ነው።
ለምሳሌ ፣ በአርሶ አደሩ ገበያ ያሉ ደንበኞች የዳሰሳ ጥናቶችን ለመሙላት ፈቃደኞች ከሆኑ ወይም ስለ ግዢ ልምዶቻቸው እና ፍላጎቶቻቸው ቃለ መጠይቅ ለማድረግ ፈቃደኛ መሆናቸውን ይመልከቱ ፣ ምናልባት እርስዎ በምርትዎ ውስጥ የምርቶችዎን ነፃ ናሙናዎች መስጠት ይችላሉ።
ደረጃ 4. የገበያ ቅኝት ያድርጉ።
ሰዎችን በአካል ከማነጋገር በተጨማሪ እርስዎ እንዲሞሉ የዳሰሳ ጥናት በመፃፍ ከእርስዎ ሀሳብ ይገዛሉ ወይም ይጠቅማሉ ብለው የሚያስቧቸውን ሰዎች መድረስ ይችላሉ። ይህን ካደረጉ የዳሰሳ ጥናቱን ውጤቶች ወደ እርስዎ እንዲልኩ የቅድመ ክፍያ መልስ ፖስታ ማካተትዎን ያረጋግጡ።
በደንበኛዎ ላይ በመመስረት የዳሰሳ ጥናቶችን በስልክ ወይም በኢሜል በማካሄድ የተሻለ ውጤት ማግኘት ይችላሉ። እንዲሁም እንደ ትዊተር ወይም ፌስቡክ ያሉ ማህበራዊ ሚዲያዎችን በመጠቀም ሰዎችን ወደ የዳሰሳ ጥናት ጣቢያዎች መምራት ይችላሉ።
ደረጃ 5. የዳሰሳ ጥናትዎን በጥንቃቄ ይንደፉ።
ስለ ደንበኛ ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች ለመማር የትኛውን ዘዴ እንደሚመርጡ ያረጋግጡ ፣ ለጥናትዎ ዝርዝር ፣ የተወሰኑ ጥያቄዎችን ለመፍጠር ጊዜ ይወስዳሉ።
- ለምሳሌ ፣ መጨናነቅዎን ለመሸጥ ከፈለጉ ፣ በቤት ውስጥ ላሉት ሰዎች መጨናነቅ ማን እንደገዛ እና ለማን እንደተገዛ መጠየቅዎን እርግጠኛ ይሁኑ (ለምሳሌ ለልጆቻቸው ነው?) ተገኝተዋል ፣ እና ምን ያህል ገንዘብ ለማውጣት ፈቃደኞች ናቸው።
- እንዲሁም ስለአሁኑ የምርት ስማቸው ምን እንደሚወዱ ይጠይቋቸው - ቀለም ፣ ወጥነት ፣ የሚያደርገው ኩባንያ እና የመሳሰሉት።
ደረጃ 6. በገበያ ውስጥ የእርስዎን ተወዳዳሪዎች የይገባኛል ጥያቄ ይተንትኑ።
ተፎካካሪዎችዎ የገቢያ ድርሻ ምን ያህል እንደሆኑ እና ለምን ያህል ጊዜ እንደያዙ ማወቅ ለእርስዎም አስፈላጊ ነው። ይህ የገቢያውን ጉልህ ድርሻ በእውነቱ ባለቤት መሆን ይችሉ እንደሆነ ይነግርዎታል።
- ለምሳሌ ፣ የአገር ውስጥ ኩባንያዎች በጅማ ገበያው ላይ የበላይ መሆናቸውን ካወቁ እና የቃለ መጠይቆችዎ ውጤቶች ገዢዎች ለምርት ስሙ በጣም ታማኝ መሆናቸውን ካሳዩ ወደ ቀጣዩ ሀሳብዎ መቀጠል ይችላሉ።
- አስቀድመው ካላደረጉ ከኤኮኖሚ ቆጠራ ወቅታዊ መረጃ መጠቀምዎን እርግጠኛ ይሁኑ።
ደረጃ 7. ሊሆኑ የሚችሉ የገቢያ ድርሻዎን ይለዩ።
አንዴ ተወዳዳሪዎችዎ ወደ ገበያው እንዴት እንደሚገቡ ከተረዱ በኋላ እርስዎም እንዴት እንደሚገቡ መገመት አለብዎት። በተቻለ መጠን በተወሰኑ ቁጥሮች እና መቶኛዎች ፣ እንዴት እንደገቡ እና ለወደፊቱ እንዴት እንደሚያድጉ የአዋጭነት ጥናትዎ ውጤት እንዲወጣ ይፈልጋሉ።
ለምሳሌ ፣ ኦርጋኒክ መጨናነቅን እንደሚመርጡ የጠቆሙትን 10% የሚሆኑ ሰዎችን ማስተናገድ ይችሉ ይሆን? ይህ ምን ያህል መጨናነቅ እንደሚያመርቱ ይነካል?
ክፍል 3 ከ 5 ድርጅት እና ቴክኒካዊ ትንተና ማካሄድ
ደረጃ 1. የት እንደሚሠሩ ይወስኑ።
የአዋጭነት ጥናት ክፍል የት እንደሚሠሩ በዝርዝር በማወቅ ላይ ማተኮር አለበት።
- ለምሳሌ ፣ ለንግድ ሥራዎ ወይም ለፕሮጀክትዎ ዋና መሥሪያ ቤት ሆኖ የሚያገለግል የቢሮ ቦታ ያስፈልግዎታል ፣ ወይም ልዩ መደብር ያስፈልግዎታል ፣ ለምሳሌ ፣ ለንግድዎ የአትክልት ስፍራውን ለማስፋፋት ካሰቡ።
- ወደሚፈልጉት ግቢ እና መገልገያዎች መድረስዎን ያረጋግጡ ፣ እና የሚፈልጉትን ማንኛውንም የኪራይ ውሎች ወይም ፈቃዶችን ይመርምሩ።
ደረጃ 2. ኩባንያዎን ወይም ቡድንዎን እንዴት እንደሚዋቀሩ ይወስኑ።
ይህንን ፕሮጀክት ለብቻዎ የማይመሩ ከሆነ ከሌሎች ምን ዓይነት እርዳታ (ኪራይ ወይም በጎ ፈቃደኝነት) እንደሚፈልጉ ማሰብ አለብዎት። ስለሚከተሉት ጥያቄዎች በቁም ነገር ማሰብ አለብዎት-
- የእርስዎ ሠራተኞች ምን ይፈልጋሉ? ከሠራተኞችዎ ምን ብቃቶች ይፈለጋሉ? በፈቃደኝነት ለመቅጠር ወይም ለመቅጠር መስፈርቱን የሚያሟላ አለ? ሠራተኞች የእርስዎን ንግድ ወይም የፕሮጀክት ልማት ማሳደግ የሚያስፈልጋቸውን እንዴት ያዩታል?
- የዳይሬክተሮች ቦርድ ያስፈልግዎታል? ምን ብቃቶች ያስፈልጋሉ? ሥልጣን የሚይዘው ማነው?
ደረጃ 3. ምን ዓይነት ቁሳቁሶች እንደሚያስፈልጉዎት ይወስኑ።
ለእያንዳንዱ የፕሮጀክትዎ ልዩ ደረጃ የሚያስፈልጉዎትን ዕቃዎች በጥንቃቄ መመርመር እና መዘርዘር ያለበት ይህ ነጥብ ነው-
- ምን መሠረታዊ ቁሳቁሶች ያስፈልጉዎታል? የት ሊገኙ ይችላሉ? ለምሳሌ ፣ ሁሉንም ፍሬዎን ማሳደግ ይችላሉ ወይስ ከሌላ የአትክልት ቦታ መግዛት አለብዎት ፣ በተለይም ወቅቱ ካለቀ? ለዕለታዊ እንቅስቃሴዎች ምን ያህል ስኳር እና ፒክቲን ያስፈልጋል? እነሱን ለማግኘት ወደ ጅምላ ሻጭ መሄድ ያስፈልግዎታል ወይስ በመደበኛነት ሊሰጡ ይችላሉ?
- እንዲሁም የሚሸጥ ነገር ካደረጉ ምርትዎን ለመጠቅለል እና ለመላክ ስለሚፈልጉት ስለ ትናንሽ ዝርዝሮች ማሰብ አለብዎት። እንዲሁም እንደ የቢሮ አቅርቦቶች ያሉ አስፈላጊ ነገሮችን ከማካተት ችላ አይበሉ።
ደረጃ 4. የቁሳዊ ወጪዎችዎን ይወቁ።
በአዋጭነት ጥናቱ የመጨረሻ ደረጃዎች ውስጥ በበጀትዎ ዝርዝሮች የበለጠ ተለይተው የሚታወቁ ቢሆኑም ፣ ተገኝነትዎን በሚያጠኑበት ጊዜ የሚያስፈልጉዎትን ቁሳቁሶች ዋጋዎች ልብ ይበሉ።
ለሚፈልጉት ቁሳቁሶች መደብሮችን ማወዳደር ይችሉ እንደሆነ ወይም ከአንድ ምንጭ ጋር የተሳሰሩ መሆንዎን ያስታውሱ።
ደረጃ 5. ማንኛውንም አስፈላጊ ቴክኖሎጂ መለየት።
እንዲሁም አንድ የተወሰነ ቴክኖሎጂ ይፈልጉ እንደሆነ አይፈልጉም ፣ እና ተገኝነትን እና ዋጋውን መመርመር ያስፈልግዎታል።
ለምሳሌ ፣ መደብርዎን በአካል ለመክፈት ባያስቡም እና ምርቶችዎን በመስመር ላይ ለመሸጥ ተስፋ ባያደርጉም ፣ አሁንም ትዕዛዞችን እና የክፍያ መረጃን ለማስተዳደር አስተማማኝ ኮምፒተር ፣ ጥራት ያለው ካሜራ እና ምናልባትም ሶፍትዌር ማግኘት ያስፈልግዎታል።
ክፍል 4 ከ 5 የፋይናንስ ትንተና ማካሄድ
ደረጃ 1. የመነሻ ወጪዎችዎን ይግለጹ።
የአዋጭነት ጥናትዎ አስፈላጊ አካል ዝርዝር በጀት ነው ፣ ይህም ንግድዎን ወይም ፕሮጀክትዎን ለመጀመር የሚያስፈልጉዎትን ወጪዎች ማካተት አለበት።
- ለምሳሌ - ለመግዛት ወይም ለመከራየት ምን ዓይነት መሣሪያ? ልዩ መሬት ወይም ሕንፃዎች ይፈልጋሉ? ልዩ መሣሪያ ወይም ማሽነሪ ያስፈልግዎታል? ይህ ምን ያህል እንደሚያስወጣ በትክክል ይወስኑ።
- የመነሻ ወጪዎችዎ ንግድዎን ለመጀመር የሚያስፈልጉ ወጪዎች ናቸው ፣ ግን ንግዱ ወይም ፕሮጀክቱ ሥራ ከጀመረ በኋላ (ብዙውን ጊዜ) መደበኛ ወጪዎች አይደሉም።
ደረጃ 2. የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችዎን ይገምቱ።
የንግድ ሥራን ለማካሄድ የዕለት ተዕለት ወጪዎች አሉ ፣ እና እነሱ በመደበኛነት መሸፈን ያለብዎትን እንደ ኪራይ ፣ ቁሳቁሶች እና ደሞዞች ያሉ ወጪዎችን ያካትታሉ።
ደረጃ 3. የተገመተውን ገቢዎን ይገምቱ።
የአገልግሎትዎን ወይም የምርትዎን ዋጋ ለመወሰን እንዲረዳዎት አሁን ባለው የንፅፅር ዕቃዎች ዋጋዎች ላይ የመጀመሪያ ምርምርዎን ይጠቀሙ። እርስዎ ሊደርሱበት በሚችሉት የገቢያ ድርሻ ላይ በመመስረት ፣ እና በሚጠበቁት የምርት ወጪዎች እና ዋጋዎች ላይ በመመስረት ፣ የሚጠበቀው የትርፍ ህዳግዎ ምንድነው?
- የገቢ ግራፍዎ ቋሚ ወይም ከጊዜ ወደ ጊዜ እያደገ ስለመሆኑ መረጃን ማካተት አለብዎት። ይህንን ለማስላት ፣ የቋሚ ወጪዎችዎን (ሁል ጊዜ ለቤት ኪራይ ፣ ለፍላጎቶች ፣ ለደመወዝ ፣ ወዘተ) በጥንቃቄ በመገመት ይጀምሩ። ስለ ትርፍ ዕድገትዎ ግምታዊ እና ቀላል ትንበያ ማስላት ይችላሉ።
- በቋሚ ወጪዎችዎ ውስጥ ተገቢ ጭማሪዎች ጋር ቀላሉ ዕድገት የዘገየ ዕድገትን ይተነብያል ፣ ሸካራነት ቅርፅ የምርትዎ ፍላጎት በተከታታይ ከጨመረ እና የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችዎ በአንፃራዊ ሁኔታ ሲረጋጉ ምን ያህል ሊያድጉ እንደሚችሉ በበለጠ ብሩህ ነው?
ደረጃ 4. የሌሎች የፕሮጀክቶች ዓይነቶች ውጤቶችን ይገምቱ።
ምናልባት የሕዝብ ሥራዎች ፕሮጀክት ይቻል እንደሆነ ለማየት የአዋጭነት ጥናት በማድረግ አንድን ምርት ወይም አገልግሎት ለመሸጥ አላሰቡ ይሆናል። እንደዚያ ከሆነ ስለ የገንዘብ ውጤቶች መጨነቅ አያስፈልግዎትም ፣ ግን አሁንም ከፕሮጀክትዎ ለማህበረሰቡ የሚሰጠውን ጥቅም መገመት ይፈልጋሉ።
- ከዚህ አገልግሎት ምን ያህል ሰዎች ይጠቀማሉ ፣ እና በምን መንገድ? ይህንን ጥያቄ ለመመለስ እርስዎን ለማገዝ ከዳሰሳ ጥናትዎ የተገኘውን ውጤት መጠቀም መቻል አለብዎት።
- ለምሳሌ ፣ የአዲሱ ፓርክን የአዋጭነት ሁኔታ እያጠኑ ከሆነ ፣ መጀመሪያ የአከባቢውን ሰዎች መናፈሻውን ለምን ያህል ጊዜ እንደሚጎበኙ ፣ ለምን እንደሚጎበኙ እና ነባሩ ፓርክ እንደገና ዲዛይን ከተደረገ ወይም አዲስ ልዩ ፓርክ ብዙ ጊዜ ወደዚያ እንደሚሄዱ መጠየቅ አለብዎት።. የተሰራ። እነዚህ ሁሉ በፕሮጀክቱ በከተማው ላይ ያለውን የረዥም ጊዜ ተፅእኖ ለመገመት ይችላሉ።
ደረጃ 5. የገንዘብ ድጋፍ ምንጮችዎን ይለዩ።
አጠቃላይ የአተገባበር ወጪዎችዎን በሙሉ እንዴት እንደሚሸፍኑ ማወቅ አለብዎት። ስለዚህ ፣ ሁሉንም የገቢ እና የገንዘብ ምንጮችዎን በጥንቃቄ ይግለጹ።
ለምሳሌ ፣ እርስዎ ሊወስዷቸው የሚችሉ ማናቸውም ቁጠባዎች አሉዎት? ባለሀብቶች ያስፈልጉዎታል ፣ እና ከሆነ ፣ እንዴት ይለዩዋቸዋል? የባንክ ብድር ማስጠበቅ አለብዎት? አስቀድመው ጸድቀዋል?
ደረጃ 6. ቁጥሮቹን ይከርክሙ።
የሃሳብዎን የፋይናንስ ገጽታ ሲያዘጋጁ የመጨረሻው ደረጃ የትርፍ ትንተና ተብሎ የሚጠራውን ማድረግ ነው።
- የመነሻ እና የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መክፈል እና ትርፍ ማትረፍ ይችሉ እንደሆነ ለመገመት ሁሉንም ግምታዊ ወጪዎች በግምታዊ ገቢዎች ይቀንሱ። የትርፍ ህዳግ በቂ መሆኑን ወይም አለመሆኑን መወሰን መቻል አለብዎት።
- ምንም እንኳን ፕሮጀክቱ ገንዘብ በማግኘት ላይ ያተኮረ ባይሆንም ፣ አሁንም ለቁጥሮች ትኩረት መስጠት አለብዎት -የወጪውን ጊዜ እና ጥረት መጠን ከግምት ውስጥ በማስገባት ፕሮጀክቱ እንዲሠራ ለማድረግ በረጅም ጊዜ ተጠቃሚ የሚሆኑ በቂ ሰዎች ይኖራሉ? በርቷል?
ክፍል 5 ከ 5 የአዋጭነት ጥናቱን ማጠናቀቅ
ደረጃ 1. ሁሉንም መረጃ ይሰብስቡ።
እያንዳንዱን የጥናት ደረጃ ከጨረሱ በኋላ ግኝቶችዎን ማደራጀት ያስፈልግዎታል።
የዳሰሳ ጥናትዎን ውጤት ፣ በቡድንዎ አባላት ወይም እርስዎ የቀጠሩአቸውን አማካሪዎች ፣ በጀትዎን ፣ ወዘተ ያሰባስቡ።
ደረጃ 2. በመጀመሪያ ለገንዘብ ትንበያዎችዎ ትኩረት ይስጡ።
በአብዛኛዎቹ አጋጣሚዎች ፣ የእርስዎ ሀሳብ ትልቁ ተግባራዊነት ወደ ገንዘብ ጥያቄ ይመራል። ከንግድዎ ምን የትርፍ ህዳግ እንደሚጠብቁ በቁም ነገር እና በሐቀኝነት ይመልከቱ እና በእነዚያ ቁጥሮች ረክተው እና ደህና እንደሆኑ ይወስኑ።
- የማይቀረውን ወይም የሚጠበቀውን ተፅእኖ ለመቋቋም የሚያስችል በቂ የገንዘብ ዋስትና አለዎት? ለምሳሌ ፣ ለጭስ ማውጫ ንግድዎ አዲስ የወጥ ቤት መሳሪያዎችን መግዛት ቢችሉ እንኳን ፣ ለጥገናዎች መክፈል የሚያስፈልግዎት ጊዜዎች ሊኖሩ ይችላሉ። በተመሳሳይ ፣ ንግድዎ መጥፎ የመከር ወቅት መቋቋም ይችላል?
- ያልተጠበቀ (እና ብዙውን ጊዜ የማይቀር) ተፅእኖ ወይም ተፅእኖን ከማስተዋልዎ በፊት ቁጥሮችዎ በጣም ጥብቅ ከሆኑ እሱን ማቋረጥ አለብዎት።
ደረጃ 3. የተገመተው የንግድ ትርፍዎን ከግል የፋይናንስ ፍላጎቶችዎ ጋር ማመጣጠን።
ከአዲሱ ንግድዎ ለመኖር ተስፋ ካደረጉ የግል የበጀት ዕቅድ ሊኖርዎት ይገባል።
- አንዴ ከንግድዎ የሚያገኙትን ትርፍ ከገመቱ በኋላ ትርፉ የኑሮ ወጪዎን ይሸፍን እንደሆነ ይወስኑ።
- በተጨማሪም ፣ ለመኪና ጥገና ወይም ለአስቸኳይ የህክምና ፈንድ እንደ መክፈል ያሉ ያልተጠበቁ ወጭዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት።
ደረጃ 4. ለፕሮጀክትዎ የሰው ወጪዎች ትኩረት ይስጡ።
ቁጥሮቹ ለእርስዎ ጥሩ ቢመስሉም ፣ ይህ ጉዞ ምን ያህል ጊዜ ፣ ጥረት እና ትኩረት እንደሚፈልግ ማሰብ አለብዎት። እርስዎ ፣ ቤተሰብዎ እና/ወይም ጓደኞችዎ ከተፈታተኑ በኋላ ፈተና ይነሳሉ?
ደረጃ 5. ግኝቶችዎን ይተንትኑ።
ሁሉንም ተዛማጅ አደጋዎች እና ሊሆኑ የሚችሉ ጥቅሞችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ይህ ፕሮጀክት ለእርስዎ ተስፋ ሰጭ ይመስላል?
ይህንን ጥናት እንዲያደራጁ ተመድበው ሊሆን ይችላል ፣ እና ለዚህ ፕሮጀክት አረንጓዴ መብራቱን ለመስጠት ውሳኔው በሌላ ሰው ላይ ነው። ሆኖም ፣ የእርስዎን መደምደሚያ በሪፖርቱ ውስጥ ለማካተት እርስዎ ባገኙት ነገር ላይ በመመስረት የራስዎን ትንታኔ ማድረግ አለብዎት።
ደረጃ 6. ይጻፉ እና ያጋሩ።
ለትክክለኛ ሰዎች እስኪደርሱ ድረስ የጥናት ውጤቶች ዋጋ የላቸውም። ሀሳብዎ ተግባራዊ ሊሆን ወይም አለመሆኑን ለራስዎ ለመማር ይህንን የአዋጭነት ሪፖርት ለራስዎ ማጠናቀቅ ሊኖርብዎት ይችላል።
- በተጨማሪም ፣ ግኝቶችዎ በግልፅ እንዲደራጁ እና ለወደፊት ማጣቀሻዎ እንዲፃፉ ይፈልጋሉ ፣ እና ሊሆኑ የሚችሉ ባለሀብቶች የጥናት ውጤቶችዎን እንዲሁ ማጥናት ይፈልጉ ይሆናል።
- ይህንን ጥናት ለሌላ ሰው ምናልባት በኩባንያዎ ወይም በከተማ ዲፓርትመንት እንዲያጠናቅቁ ከተመደቡ ፣ የምርምርዎ ውጤት ለትክክለኛው ሰዎች በወቅቱ መድረሱን ማረጋገጥ ያስፈልግዎታል።
- ግኝቶችዎን ሪፖርት የማድረግ ሃላፊነትዎ ከሆነ ፣ አቀራረብዎን ተግባራዊ ማድረግዎን ያረጋግጡ ፣ እና ተሳታፊዎች የእርስዎን ሂደት በግልጽ እንዲከተሉ እና የመጨረሻ መደምደሚያዎ ላይ እንዴት እንደደረሱ እንዲመለከቱ የሚያግዙ የእጅ መውጫዎች እና/ወይም የእይታ ማሳያዎች ይኑሩ።
